精明招聘可以使你的公司相比对手获得更大 的优势，还可以使你获得有智慧的，天才管理 者的美誉。如今的形势已经使得招聘变得越来 越富有挑战性而又至关重要。这本指导手册提 供了砺炼面试技巧，为职位找到恰当人选的有 效的战略方法。从中可以学到如何： 招到既聪明又符合公司文化的人； ......
本书采取的是针对具体问题提出相应解决方案的编写形式，如此行文， 可以使得广大小企业经营者迅速地查找人力资源管理在员工招聘、绩效考核 和薪酬管理方面所存在的疑难问题的答案，并能结合自身企业特征，很好地 转化为具有自身特色的企业文化。 本书第一章从总体上介绍了人力资源管理，例如：人......
本书从专业的角度，系统的研究了激励困惑、激励改革方向和激励改革方案，从现代企业柔性管理的角度，针对员工各种不同的需求层次，介绍相应的惩罚和激励方法与技巧。 本书内容宽泛实用，直接与当今最权威的管理理念全面接触，蕴含着哲学思辨，令人回味无穷且文笔简约，通俗流畅。80个快速、简单、便捷的方法，激励和鼓......
本书系统阐述了人力资源管理的基本原理与方法，全书共分11章，第1章人力资源管理导论；第2章人力资源管理的理论基础；第3章-第10章对人力资源的形成、培训与开发及人力资源的维持和调配等进行了阐述，内容包括人力资源的战略规划、职务分析、选聘和录用、培训与开发、职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理、劳动关系和......
本书是“2007年经报版专业技术资格考试辅导教材系列”之一，具体内容的编排是以全国经济专业技术资格考试大纲为依据，紧紧围绕考试指定用书(辅导教材)，遵循循序渐进、各个击破的原则而编写。主要包括人力资源管理专业知识与实务题库、人力资源管理专业知识与实务模拟试卷两部分内容。...
本书深入挖掘了大量蕴涵非凡智慧的实用方法，对职场人士如何做人、怎样做事、怎么做秀的方法及谋略做了细致的介绍，并联系古今中外具体的人事经验，阐述了它们在不同情况下的不同用法。力求使读者能够全面、直观地了解其具体操作过程以及在操作中必须注意的问题。使人读后能学，学后能用...
全球化竞争的背景下，我国企业需要不断完善本土化的人力资源管理职能，管理者尤其需要积累更多的识人、用人、育人和留人的人力资源开发与管理的经验，提高自身的人力资源管理技能，从科学的人力资源管理角度入手，促使本企业的人力资源发挥出最大的效能。案例分析是开发学员的人力资源管理过程专业性审视和洞察力，从聘任、......
在市场竞争已很大程度上转变为人力资源竞争的今天，领导力培养是个人、团队和企业不断进步和强大的重要途径。本书从个人领导力、团队领导力、组织领导力三个层面系统阐述了组织进行有效管理所需的知识和技能。本书以独特的“三叉” 式教学方法将理论、应用及技能培养融合在一起，理论部分简明扼要地介绍领导力相关概念和研......
本书具有以下特点： ·以人力资源管理最新理论成果为指导，注重前沿性、新颖性和实用性。 ·运用新方法，从新视角解释人力资源管理中出现的问题。本书以一贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主，突出一切管理以提高效益为中心的原则。 ·突出系统性。本书以整个人力资源管理作为一个系统......
人力资源对企业的成败至关重要，而人力资源管理要获得成功，必须得到企业最高领导人的充分关注和支持。但是如何才能让企业高层领导者理解人力资源的重要性7很少有人能给出明确的答案，但巴伦和克雷普斯做到了! 《战略人力资源——总经理的思考框架》白面世以来，受到来自企业界和学术界的热捧，成为人力资源管理领域的......
