| 本书从专业的角度，系统、深入地研究了激励困惑、激励改革方向和激励改革方案；从现代企业柔性管理的角度出发，针对员工各种不同的需求层次，介绍相应的奖惩和激励方法与技巧，并配以故事、案例，为现代管理者解决企业人力资源管理的难题支出“妙招”!本书有别于市面上一般的管理书籍，书中以“激励”为重点，运用“激励”带动所属团队的成员为共同的目标而努力。 本书适合各级政府的国资企业管理人员、企业家及企业中、高层管理者阅读，也可供企业管理研究人员、咨询人员、大专院校人力资源管理专业师生参阅与借鉴，对企业激励机制感兴趣的人士也会有所帮助，对解决目前国内不同类型企业面临的长期激励问题均具有很强的可操作性。 |
| “重赏之下必有勇夫”：物质激励是激励的基本方式 1.奖金发放有绝招：让奖金产生更大的效果 2.“没有钱是万万不能的”：让员工对薪酬更满意 3.激励的维生素：设计最佳的薪酬制度 4.宽带薪酬：薪酬激励新招 5.“重赏之下必有勇夫”：激励员工要敢于投入 6.猴子也会对不公平说“NO”：奖励标准要公平合理 7.比薪酬激励更好的激励手段：重视福利 “钱绝对不是万能的”：理解、尊重是激励员工的前提 8.运用开“心”的钥匙：充分理解、尊重员工 9.员工愿意接受吗：先分析指令的可行性 10.小细节大激励：注重下命令的细节 11.三顾芧庐功夫足：激励员工要有耐心 12.没有沟通就没有激励：加强上下沟通 13.无声的激励：积极倾听员工的心声 让员工为自己喝彩：精神激励效果更佳 14.人人都能变成优秀：信任能激发员工潜能 15.用人不疑：信任能赢得忠诚与激情 16.为员工喝彩：大声说出你对员工的赞美 17.士为“赞赏”者用：真诚的赞赏是最好的激励 18.决不将奖赏拖到明天：表扬一定要及时 19.让员工为自己骄傲：培养自豪感 20.荣誉最重要：给员工意想不到的荣誉 肚里撑船：宽容是激励员工的“催化剂” 21.海纳百川：宽容激励才有奇效 22.向员工认错：是大度更是激励 23.奖励失败：鼓励创新失败的员工不断去尝试 24.使功不如使过：允许员工犯错误 25.天高任鸟飞：给员工自由“释放”的空间 26.瘪胎最需要打气：鼓励情结低落的员工 攻心为上：情感关怀是永恒的激励良方 27.让员工有个温馨的港湾：建立温暖的大家庭 28.伸出你的手：关键时候拉人一把 29.心会跟爱一起走：永远与员工同甘共苦 30.为员工端上一杯茶：关心就是推动力 31.关注员工私人问题：找准激励的关键点 32.细微关注有时能激发巨大潜能：记住员工的名字 33.动之以情，晓之以理：有效的劝说就是有效的激励 生于忧患：没有压力就没有动力 “面包会有的”：思想引导不可少 激励的形象化：生动形象的激励最有效 化被动为主动：激发员工使命感和参与精神 高层次激励：注重工作乐趣和个人发展 美景就在正前方：用愿景和目标铸造钢铁团队 不拘一格激励人才：灵活实用的激励方法 主要参考文献 |
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