为什么40％的管理者遭遇上任失败？角色定位失败！ 为什么80％的管理者大半时间在做无用功？时间管理低效！ 为什么优秀的管理者将70％的时间用于沟通？70％的问题起因于沟通不力！ 为什么相同行业的两家企业。其绩效会迥然相异？绩效管理体系不同！ 作为国内著名的营销实战专家，肖建中教授历时多年，呕心于上述......

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教学设计又称为教学系统设计，最早起源于美国军队，用以组织有效的、系统的和以结果为导向的军队训练。如今，这一方法已经广泛应用于实业界。本书在系统介绍教学设计流程的基础上，解答了人们的如下问题：如何解决员工的绩效问题?如何建立严格的培训体系?如何通过培训来提高员工的知识、技能和态度水平?......

管理就是通过他人获得结果。作为一位经理人，你的成功取决于如何有效地管理人。 本书集中阐明了一个言简意赅的观点：管理就是交谈。你奖从书中学习到如何开发能为你提供帮助的交谈技能，它们是： 交流目标； 获取承诺； 解决问题； 回顾进程。 各个章节分别阐述了如......

人力资源是组织实现其目标、支持生存和发展的最重要资源。那么，人力资源就成为组织决策的关键考虑因素；相继，人力资源的获取、开发和利用就应该匹配于组织战略和目标，成为组织管理中至关重要的一环。这样，组织战略管理就与人力资源管理密切结合起来，形成了战略人力资源管理的思想。本书目的就是概要分析战略人力资源管......

本书从区域经济问题的不同侧面，将传统的区域经济发展研究推进到可持续区域经济发展研究。所涉及理论包括利益问题与效益问题，即各类区域的生态、经济、社会利益相协调问题，与区域发展中的生态、经济、社会效益相结合问题。 全书以上述研究，将区域发展放在生态—经济—社会三维复合系统的运行中，阐明可持续区域经......

综观全书，《案例精选》具有以下四个特点。 1.企业领航。《案例精选》中的企业都是国内外的“领航企业”，诸如海尔、联想、沃尔玛、通用电气、西门子、丰田等企业，具有先进的生产力和鲜明特色的企业文化，把这些领航企业的人力资源管理问题“吃”透了，其他企业的人力资源管理可以从中得到许多有益的启示。 2......

本书内容包括人力资源管理导论、工作分析、人力资源规划、员工招聘、员工甄选、绩效评估、员工薪酬管理、员工培训与开发、职业生涯管理等内容。...

本书采撷编撰了部分短小悍、意味隽永的微型故事，有的情真意切，感人肺腑；有戛然而止，回味悠长；有的清新典雅，妙趣横生；有的构思精巧 ，充满着智慧的光芒；有的精湛深邃，闪烁着理性的光辉；有的辛辣尖酸，入木三分；有的玲珑剔透，匠心独运；有的令人捧腹大笑，忍俊不止；有的让人浮想联翩，思绪绵绵；有的如激昂的骏......

本书不愧为“最有品味的一本人力资源管理教科书”，它抓住了人力资源管理中的兴奋点，一方面使学生发自内心地尊重管理领域不断发生的各种变化，另一方面也使他们坚信能够通过努力理解和掌握人力资源管理知识而最终成为有效的管理者。全书体系合理，内容全面，涵盖人力资源认证协会内容大纲，涉及人员配置、培训与开发、薪酬......

本书以成功监管的必备技能为基础,共分为五篇,包括监管基础知识、计划和组织职能、人事职能、领导职能、控制职能等内容。在编写过程中,作者按照教师、学生和相关从业人员的要求来撰写本书,尽量安排读者感兴趣的概念和材料。 本书通过贯穿正文或各章结尾处大量的案例，来强调从主管的视角看现实世界的应用。每一章......

本书内容包括：企业人力资源开发与管理导论；职务分析与员工招聘；企业人员的培训与发展；人员管理与相关的劳动法律等。...

企业营销人员可以分为三个层级：最低层级是送货员，只动腿，动手；大多数营销员属于中间层级，即推销员，除了要动腿、动手之外，还要动嘴；而最高层级就是王牌营销员，不仅要动腿、动手、动嘴，更重要的是要善于动脑，能利用系统整体能力和团队运作将一系列营销功能充分发挥出来。.　　中国顶级营销专家张利庠博士长年致力......

在当今的工商界，人力资源管理已经被提到了前所未有的重要地位，人力资源的管理者们也因为面临着前所未有的重大责任和挑战，而充满了困惑与思索。人力资源的未来会是什么样子？这已经成为人力资源管理者乃至企业领导者在构建企业竞争力、谋划企业战略时，必须首先思考的问题。 在本书中，三位策划者邀请了超过60位......

现代秘书的角色已经发生了根本的转变，如今的秘书已经不是传统意义上负责抄抄写写、端茶倒水的小人物，而是被赋予更多的职能：主管的左右手、沟通的桥梁、公司的门面…… 身为秘书，如何适应这种角色的转变？如何出色完成主管下达的任务？如何在繁忙的工作中游刃有余？本书将为你提供一些帮助。 本书作者石咏......

全书共分为十章，分别是：人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职务分析与职务描述、员工招聘与甄选、员工培训与发展、员工绩效考评、员工激励原理与实践、薪酬设计与管理、劳动人事法规政策、人力资源管理发展新趋势。　　本书可供高等学校人力资源管理专业学生使用，也可供工商管理类专业学生使用。　　另外，还特别为......

找工作，细节决定成败！在求职中谁忽略细节，谁就不可能真正取得成　　功。大家在学历、水平都相当的情况下，注重细节的人为自己的成功加重了　　砝码。本书通过101个实用的小窍门，告诉你个性创造魅力、细节铸就成功　　，帮助你在当前“僧多粥少”的就业环境下，找到适合自己的好工作。...

该书是为即将走出高校校门、奔赴社会职场的大学生们写的求职实用大全。内容涉及实习"热身"，职业介绍，信息搜索，资料准备，应对笔试、面试，网上求职，如何创业等等。...

如何在实践中使岗位、绩效、薪酬三位一体的精细化管理实现具体操作的问题。为了方便大家参考，我们在书中把关键内容划分为3个部分。第一部分，说明具体职能部门或企业整体绩效工作、绩效管理与薪酬管理的总体特点，为后面的绩效考核与岗位薪酬设计奠定理论基础；第二部分，主要介绍企业整体或具体部门的绩效管理与考核的要......