“帕金森定律”是英国著名历史学家帕金森通过长期的调查研究而揭示出来的机构或公司管理人员持续膨胀的规律。对这一规律，有人称之为“身在职场，不得不明白的管理定律”。 文中所述的种种现代版“官场现形记”，把管理层的用人现状刻画得入木三分。一个想升官而又想少干活的领导必然会给自己配备两名助手，而他的做法被......
组织行为学作为管理领域的一门重要课程，国内外有诸多版本的教材。《组织行为学（第6版）》是一部凝聚了两位作者半个多世纪在美国、亚太地区和欧洲的教学经验和研究成果之精华的著作。它采取了组织行为学经典的理论体系和框架，但在内容和形式上都作了许多创新，主要表现在： 紧贴时代脉搏，关注和研究新技术、新经济和......
全世界职场的禁忌话题 对同事冷漠的员工、恃强凌弱的职场恶人……不明理的上司。承认吧，每个办公室都有粗鲁、自私、根本不在乎自己踩了谁的员工。他们会把你气得火冒三丈，大叫“浑人”！ 大到谷歌、英特尔、西南航空公司、美国国际开发总署，小到律师事务所、酒吧、实验室，每个组织都有与“浑人”交战的战场。 ......
一个企业在不断发展壮大的过程中，最应该注重什么呢？它就是“效果评估”。 在书中，两位国际人力资源开发领域的权威，为我们提供了一套务实又可信的效果评估系统。该系统主要从三个领域评估人力资源开发的干预效果：绩效效果（系统和财务），学习效果（知识和技能）和认知效果（参与者和利益相关者）。效果评估系统......
在本书中，培训与开发是针对组织（主要是企业）中各类人员工作岗位所需要的知识、技能、理念、素养或素质乃至岗位规范、职业发展等开展的一系列学习、提升、发展活动的总称。企业中有高中低三个层次的人员，他们对培训与开发的需求是不同的。传统的人力资源管理内容主要是“老3p”（position、performan......
《企业国际化管理丛书》是迄今为止中国第一部最完备的国际化管理类丛书，也是中国第一套操作型的国际化管理行动方案，以精品介入市场空白。其最大的特点和优势就是具有可操作性和实际行动性，以最优化的理论和最成功的实务共同构成体系的内核，由中外专家和企业界成功人士倾力打造，为中国企业专门量身定制。 《丛书......
这是一本很有价值的书，它不仅为企业管理提供了解决问题的思路，而且提供了解决问题的方法。特别是它的系统观点，理论思考与实践的结合，信息系统工具的设计应用堪称国内先进。...
本书作者花费了40年的心血，通过对25000家公司的调查和100多万销售人员的评估，以及对其中20％的顶尖销售人员进行的彻底研究，透析出了成功的销售人员与业绩平平的销售人员之间的区别因素，清晰的向读者展示了作为一名成功的销售人员所必备的各项素质。 本书第一步就“为什么销售工作有很大的优势，却仍......
国内第一本以业务流程为线索解析人力资源管理法律。 本书从业务流程角度全方位解析人力资源管理法律法规的全部要点和关键，适合人力资源管理从业者学习、查找和使用各类劳动法律法规，以帮助企业学会从遵守《劳动法》开始，避免劳动纠纷，学会尊重人，领会人力资源管理与开发的核心理念，从而打造最佳雇主品牌，成为吸引......
怎样提高培训效率？怎样做一个优秀的培训师？如何验证培训手段是否切实可行？怎样实现培训目标，使得培训成果最大化？ 这些问题是否困扰过你？如果答案是“Yes”，那么这本书将为你提供以上问题的答案，以及许多其他你未曾想到的问题的解决办法。本书是一本所有培训师的必备手册，无论经验丰富还是初出茅庐，都应该常......
内容简介 《全国高等教育自学考试用书•薪酬管理学习指导用书》主要介绍了薪酬管理导论、薪酬制度设计、薪酬结构与薪酬结构设计、薪酬水平的设计和薪酬调查、基本薪酬管理、补偿与激励薪酬管理、员工福利管理、特殊人员的薪酬管理、经营者年薪制与经营者股权激励、薪酬控制与薪酬沟通、薪酬支付与薪酬支付艺术等内容。薪酬......
本书第一总值发探讨知识员工的特征，介绍知识员工管理的基本理念 ；第二总值发讨论知识员工的激励因素、策略及发展趋势；第三部分分析 和探讨团队管理、心理契约、组织承诺和风险防范等四个主题的知识员工 管理策略；第四部分讨论知识员工的发展，包括知识员工的培训模式、生 涯规划及压力管理等问题，最后介绍......
