| 本书以理论实践并重的内容结构，结合丰富的案例与拓展阅读资料，探讨知识员工管理的相关问题。全书可分为四个部分：第一部分探讨知识工作、知识员工及其的定义、特征，并提出知识员工管理的课题以及知识员工管理的基本理念；第二部分为知识员工的激励，从理论与实践两个层面，讨论知识员工激励的因素、策略及发展趋势；第三部分是本书的重点，主要分析和探讨基于团队管理、心理契约、组织承诺和风险防范等四个主题的知识员工管理策略；第四部分讨论知识员工的发展，讨论包括知识员工的培训模式、生涯规划及压力管理问题，并强调促进知识员工的发展是知识员工管理的重要任务。最后，介绍了有关知识员工管理研究的进展和动杰。 |
| 第一章 知识员工管理概述 一、新经济时代的知识员工管理案例 二、什么是知识工作 三、知识员工的定义 四、知识员工的管理理念 第二章 知识员工的激励 一、知识员工激励因素的研究 二、知识员工激励策略的研究 三、知识员工激励的新趋势 第三章 知识员工的管理策略 一、知识员工的团队管理 二、知识员工管理的心理契约策略 三、基于组织承诺的知识员工管理 四、核心知识员工的风险管理策略 第四章 知识员工的发展 一、知识员工培训模式分析 二、青年知识员工的生涯规划 三、知识员工的压力管理 结束语 知识员工管理研究的新趋势 一、知识员工管理研究的三个重要课题 二、知识员工管理研究趋势分析 参考文献 |
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