最 低 价：￥40.70
| 罗伯特·N.罗瑟尔（Robert N.Lussier）美国斯普林菲尔德学院管理学教授，拥有25年执教经验。他是一位高产作家，在概念应用和技能培养领域的著述破丰，著作发表于《企业家杂志》、《商业地平地》、《商业周刊》等学术刊物上。罗瑟尔博士同时还为Baystate医疗中心、可口可乐、金融教育协会等企业和非营利性组织作咨询。 |
| 第Ⅰ部分 个人领导力 第1章 谁是领导者 领导力与所有人都有关 领导力重要的原因 领导力的概念 领导者是天生的，还是后天培养的？ 领导的管理角色 人际角色 信息角色 决策角色 领导力理论的分析层次 个人层次上的分析 团队层次上的分析 组织层次上的分析 分析层次之间的相互关系 领导力理论的范畴 特质领导力理论范畴 行为领导力理论范畴 权变领导力理论范畴 综合领导力理论范畴 从管理到领导力理论范畴 本书的目标 领导力理论 领导力理论的应用 领导技能培养 灵活性 本书的结构 第2章 领导特质和道德 个性特质和领导 个性和特质 五大个性模型 个性特点 误导型领导特质 高效领导者的特质 支配 高活力 自信心 内外控倾向 稳定性 诚信 高智商 灵活性 敏感性 高效领导者的性格特点 成就激励理论 领导者动机理论 领导态度 X理论和Y理论 皮格马利翁效应 自我认知 态度如何影响领导风格 道德领导 道德行为值得吗 个性特质与态度、道德建设和形势如何影响道德行为 人们怎样为自己的不道德行为辩解 道德行为的简单规则 利益相关者的道德策略 成为一名道德的领导者 第3章 领导行为和激励 领导行为和领导风格 领导行为 领导风格和爱荷华州大学的调研 密歇根大学和俄亥俄州立大学的研究 密歇根大学：以工作为核心和以员工为核心的行为 俄亥俄州立大学：倡导行为和关怀行为 两种领导模型之间的差异以及它们的贡献 领导方格 领导方格理论 领导方格和“双高”型领导调研及贡献 领导力和主要的激励理论 …… 第4章 影响：权力、政治、关系网和谈判 第5章 权变领导力理论 第Ⅱ部分 团队领导力 第Ⅲ部分 组织领导力 附录 注释 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）