本书是中科院在古脊椎所80周年所庆时征集的纪念文集。2009年10月，中国科学院古脊椎动物与古人类研究所将迎来80年华诞，也是北京猿人第一头盖骨发现80周年。为隆重庆祝这一盛大节日，表达全所职工的爱所兴所心曲，回顾历史、弘扬传统、继往开来、再创辉煌，研究所决定面向全体职工和社会各界友人开展以“我与古......
《拿业绩说话用结果证明》内容简介：你的薪水来源于你的业绩，你的业绩将决定你的前途。对结果负责的员工，就是对自己负责的人。业绩是职业荣耀的基础，结果是组织发展的命脉。...
本书囊括了行政管理工作中岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、文书合同等6大维度，内容涉及行政办公管理的17大具体工作事项，提供了462个实用范例。 全书以“文字+图表+模板”的表现形式，构建了一套“新、全、细”的管理工具体系，具有很强的实务性和可操作性。本书为行政办公管理工作提供了“......
鉴于组织管理实践由绩效评估向绩效管理的转变，《绩效管理：从研究到实践》涵盖了绩效管理领域的广泛议题，既涉及了绩效管理领域中的一些基础理论问题，如绩效管理的理念；也探讨了大量具体的绩效管理问题，如绩效考评结果的强制分布。该书很好地体现了“从理论到实践”的写作宗旨，对涉及的绩效问题，作者一方面从研究视角......
责任、忠诚、激情是成就优秀员工的三项最重要的品质，具备这三项优秀品质的员工，会成为企业最需要的员工；当一个企业的员工都具备了这三项优秀品质，这个企业也会成为优秀的企业。责任、忠诚、激情是企业凝聚力之魂，动力之源；是员工在企业中实现自身价值，取得成就的助推器。 《责任.忠诚.激情：造就优秀企业和员工......
本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手，系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。 本书的一个重要特点在于理论和实践，特别是与中国人力资源管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用，现实主义、理解、批判和管理导向的......
战略人力资源管理是什么，它包含哪些内容和职能，它具有什么样的框架体系，它对企业会产生怎样的影响，它应当采用何种方法和线索加以研究等，针对这些问题，不同学者站在不同视角，或使用不同方法，或应用不同模型进行探讨和诠释，便形成了众说纷纭、莫衷一是的战略人力资源管理理论和观点。 本书通过对战略人力资源管理基......
《人力资源管理评论》关注于人力资源管理的各个研究领域，并接受组织行为学、应用心理学等和人力资源管理结合较为紧密的学术研究成果。本刊倡导严谨的学术作风、规范的研究方法，特别欢迎瞄准人力资源管理学科前沿问题的基础研究成果和应用研究成果，重视理论创新和新知识发现与创造的研究成果，重视通过实证分析、案例研究......
本书从资源管理的理论知识、岗位职责、管理流程、管理制度以及管理表格五个方面，介绍了人力资源的组织设计、入力资源规划、人员招聘、员工培训、绩效管理、人员调配、解聘和辞退管理、薪酬管理、福利保健、劳动关系管理、人事档案管理、人员素质测评、员工手册等内容，为现代企业构建了一套完整而务实的人力资源规范化管理......
4大主体，6大模块，8项内容，立体化、实务化、工具化、范例化整体解决事业单位人力资源管理实操性问题。 本书以事业单位的学校、医院、科研院所、文化团体4类组织为主体，从人力资源管理的6大模块出发，并以国家相关法律法规为依据，细化了事业单位人力资源规划管理、职位说明书设计、人才招聘与录用、人员培训体系设......
《基于企业绩效价值的经营者绩效考核研究》内容简介：科学考核经营者绩效，是企业持续成长的关键企业价值是衡量企业发腱的关键标准。然而，由于它过于强调财务绩效，无法形成对经营者绩效全面客观的考核。于是，《基于企业绩效价值的经营者绩效考核研究》在企业价值的基础上，提出一个以经营者绩效考核为目标的全新概念。企......
企业员工三大纪律八项注意 企业员工个个要牢记，三大纪律八项注意； 第二忠诚企业和老板，讲求速度办事不拖延； 第三遵守规章和制度，劳动纪律时刻记心里。 第一有效沟通效果好，谦虚谨慎不要耍骄傲； 第二言出必行讲诚信，爱岗敬业增强责任心； 第三感恩时刻要想到，快乐工作才能效率高； 第四企业......
《事业单位绩效考核与绩效工资设计全案》从绩效工资体系的前期准备到具体实施，以学校、医院、科研院所、文化事业单位为主体，采取“理论+实践”“图表+范例”“方案+制度”的模式，对绩效考核体系与绩效工资体系的构建，进行了全方位的阐述和指导，是一本为事业单位绩效考核和绩效工资实施提供指导和借鉴的探索之作。 ......
