| 《战略人力资源管理:理论梳理和观点述评》：战略人力资源管理是在经济全球化和技术创新引致运作环境迅速变化，从而竞争程度加剧的背景下，企业为提升整体绩效，维持和增强竞争优势而进行的强化柔性自我调整和更新的人力资源管理方式，是继人事管理发展到人力资源管理后的又一次管理理论和实践的飞跃。 |
| 宋培林，贵州正安人，管理学博士，厦门大学管理学院教授。 长期以来．一直在经济、管理教学和实践领域怡然耕耘。主讲过战略人力资源管理学、经济学、营销管理学、财务会计学、生产管理学和国际金融学等10余门课程。是中国改革开放以后最早进入管理咨询领域拓展的学者之一。为烟草、酿酒、汽车制造、建材、食品加工、邮政、机械制造、房地产和服装等行业的企业提供过深度咨询服务。曾经在大中型企业兼职从事过生产、财务中基层管理工作，在上市公司担任过人力资源高层管理职务。先后兼任宝龙、柒牌(中国)和恒禾置地等多家集团(公司)高级管理顾问。 迄今，在经济和管理类(核心)期刊上发表论文50余篇，独立和参与出版著作9部，独立和参与完成省部级以上纵向课题4项、横向课题20余项。 兴趣聚焦：战略人力资源管理、企业家胜任力与民营企业成长、战略薪酬管理、劳动经济学等。 |
| 前言 第一章 战略人力资源管理理论概述 第一节 战略人力资源管理的产生 第二节 战略人力资源管理的定义和特征 第三节 战略人力资源管理的内容、职能和框架体系 第四节 战略人力资源管理的研究方法和研究线索 第五节 战略人力资源管理的理论模型 第六节 战略人力资源管理的绩效研究 第七节 战略人力资源管理其他专题 第八节 总结与展望 第二章 战略人力资源规划 第一节 人力资源规划的发展阶段 第二节 企业人力资源规划概述 第三节 基于企业战略的人力资源规划 第四节 战略人力资源规划概述 |
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