| 一本适合所有在职人员的必读书 唱响“企业员工三大纪律八项注意 ” 帮助企业建立高效、富有激情的执行团队 传承红色管理理念 培养员工职业精神 伟承中国军人精神 打造企业卓越团队 |
| 严家明，管理学博士，毕业于复旦大学，企业惯性管理学派创始人，现为绍兴文理学院副教授、上海复锐企业管理咨询公司首席咨询师、培训师，上海销能营销咨询有限公司总经理，浙商杂志《浙商财富快车》、浙江省工商局《企业大讲坛》特约讲师。 主讲课程包括《人品比能力更重要》《企业成功，我成长》《中层经理(主管)管理技能与领导力训练》《业绩倍增：顾问式销售的实战技巧》《销售人员的素质与销售方法》等。多年来开课近千场，培训学员超过20000人，服务客户包括亨斯迈、百隆、佳丽宝、沪东中华、华菱管线、胜利钢管、山东鲁能、特变电工、百度、宝钢、京东方、环迅电子、上海大祥、沪东重机、开元酒店管理集团等。 |
| 上篇： 前言 三大纪律 第一大纪律： 第一一切行动听指挥，步调一致才能得胜利 1.一切行动听指挥，执行力决定竞争力 2.坚决服从命令，服从是第一执行力 3.请大声说：“保证完成任务!” 4.铸就步调一致的团队精神 第二大纪律： 第二忠诚企业和老板，讲求速度办事不拖延 1.做忠诚于企业的好员工 2.抵御诱惑，不做出卖企业的事情 3.信息时代，速度决定成败 4.立即行动，绝不拖延 |
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