《SAP人力资源管理基础实训指导》首次将实验教学从理论教学中独立出来,以规范的、操作性强的教学体系展现在广大师生面前。它将人力资源管理理论与实务、SAP HR相关培训资料和上线SAP管理系统的企业运作实际相互整合.突出SAP管理软件的操作与应用,突出人力资源管理实务的解决方案,突出教育、培训的实践性......
没时间锻炼、没时间约会,没时间陪家人,你给自己找到一个万能的借口:工作忙。 是真的日理万机,还是工作方法出了问题? 上班时拖拖拉拉,下班后兢兢业业,看上去比谁都忙,业绩却总不见涨。少睡觉就能多干活?总加班就说明你敬业?别再自欺欺人了! 你的工作方式大有问题!现代社会的工作标准是"更多、更快、更......
前言 第一部分 面试前的准备工作 第一章 制订招聘计划 一、传统面试VS系统化面试 二、职位分析需解决的问题和步骤 三、职位分析的作用有哪些 四、职位分析的基本方法 五、招聘计划的原则 六、面试前的准备 七、面试的具体步骤 八、面试官易陷入的几......
感恩祖国,给了我们生存发展的沃土;感恩企业,给了我们施展才华的平台;感恩领导,为我们担负了许多的责任;感恩同事,对我们无私的支持和帮助;感恩家人,对我们真心的奉献和关爱;感恩朋友,对我们知心的关怀和援助。 本书是塑造新主人翁精神的前沿著作,是全面提升员工职业素养的人文读本。它能帮助你重塑企业商......
《学会感恩 担当责任》感恩,唤醒了内心的驱动力,孕育了责任感,工作中时刻怀着一颗感恩的心,用爱心对待每个人,你就能够自觉而出色地做好自己的每件事。 学会感恩让你做人成功,担当责任让你做事出色,怀有感恩心才能踏踏实实做人,抱以责任心才能勤勤恳恳做事。 感恩和责任,不仅是一种能力,更是获取能量的途径......
本书主要一位从事HR工作十几年的HR总监对于HR工作的经验总结,书中内容通俗易懂且非常实用。本书的核心读者群是定位于HR中低层职位的从业者以及将来有志于从事HR岗位的人员,亦可作为职场人士实现职业梦想的励志类读物。全书约17万字左右。 本书原为作者在国内某大型HR论坛上发表的连载帖子,该贴......
培训是否有效,和企业组织学习的效果、企业的管理水平成正比。培训是“管理”出来的,不是老师讲出来的。 培训是系统工程,本书从企业培训经理的角度出发,从“培训体系”、“项目管理”、“讲师选择”、 “培训公司选择”、“自我修炼”等五个角度,对培训管理中最关键的问题进行了深入浅出的论述,再辅以著名企业在培训......
全书分为五个章节,共30条,阐释了“落实”对于公司员工和领导的重要性,强调公司全体成员要在自己的岗位上努力奉献,扎实工作,强化落实观念,勇担落实责任,创造落实作风,培养落实习惯,实现公司的战略目标,为社会创造更多有价值的财富。...
比尔·科迪斯等编著的《People CMM人力资源管理框架(原书第2版)》描述了人力资源能力成熟度模型(简称人力资源CMM)的每个成熟度级别,以及如何将其应用于组织的改进工作中。全书共分为三个部分:第一部分主要介绍人力资源 CMM的基本思想、模型结构、各个成熟度级别,以及如何在具体实践中解读和使用人......
企业,特别是大企业的实力,是综合国力的重要内容。随着世界各国之间经济活动日益广泛的联系,我国社会主义市场经济体制的建立与完善,尤其是加入WTO以后,不仅面对国内企业之间越来越激烈的竞争,同国际企业之间的生存竞争将愈益突出。这种竞争不仅表现为产品的竞争、服务的竞争,更表现为人才的竞争。在竞争中,国有企......
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人力资源管理与开发是广大中小企业、创业企业至关重要的具有战略意义的工作。 本书为高等职业院校中小企业创业培训和人力资源管理与开发课程教学而编写。全书共分10章。第1章介绍了中小企业人力资源管理与开发的基本概念与基本原理;第2章讲授中小企业创业文化与中小企业人力资源管理的关系;第3-5章讲授工作......
2005年6月中国时代经济出版社与苏格兰学历管理委员会签署第三批英国高等教育文凭项目(SQA/HND)教材的协议,本次共引进教材190种,为商科、计算机、旅游酒店管理、物流、工程等五大类15个专业的教材。现已出版。其余将在年底前陆续出齐。英国高等教育文凭项目(SQA/HND)教材,由国外富有教学经验......
“成功企业人力资源管理操作手册系列”丛书是根据“粤高速人力资源战略管理”的研究成果编写。本书介绍了培训的需求定位、组织实施、流程和制度等;设计了企业典型岗位的岗位技能知识规范表,涉及典型岗位的工作目标、工作特点、能力要求、关键绩效、知识框架、工作经验、信息获取、新员工应会知识等内容;另外还提供了职员......
本书特别强调了人的重要性,以人高于一切的思路来展开论述。书中内容涵盖了人力资源管理的主要方面,重点介绍了组织变革、组织发展、团队建设、企业再造、弹性工作安排等新思想。 简明目录: 第1部分 导论//1.人力资源管理的战略作用/2.平等就业机会及相关法律//第2部分 招聘与配置/3.工作分析/4.人员......