HR的快乐之道——人力资源总监谈心记

★菜鸟HR怎样快速成长
★HR六大模块怎么做
★HR的沟通技巧
★各类企业的HR管理
★如何做一名快乐的HR

    本书主要一位从事HR工作十几年的HR总监对于HR工作的经验总结，书中内容通俗易懂且非常实用。本书的核心读者群是定位于HR中低层职位的从业者以及将来有志于从事HR岗位的人员，亦可作为职场人士实现职业梦想的励志类读物。全书约17万字左右。
    本书原为作者在国内某大型HR论坛上发表的连载帖子，该贴已经累计有5万多点击率，得到了众多网友特别是HR从业者的追捧，该作者也被多家专业论坛邀请开设讲座。

        李江华(笔名：HR哥)湖南望城人，资深HR经理人，1999年开始从事HR工作，先后在台资、港资、民营、日资、美资企业从事HR管理，历任HR专员、主管、课长、经理，现任某跨国公司HRD，积累了非常丰富的HR实务操作及管理经验，曾在国内几大专业HR论坛撰写《老HR心谈记》系列文章，介绍自己多年的HR实务操作经验及职场管理心得，受到各行业HR人士，特别是HR新人的热捧，帖子发布不到1个月时间，点击率超过10万人次。

HR基础篇
走近HR
一、HR的由来
二、HR的组织结构
三、HR定位
HR管理的六大模块
一、六大模块
二、HR管理与人事管理；
三、HR管理与行政后勤
HR职场升迁图
一、打开手链和脚铐
二、HR如何快速成长
三、优秀HR的标准及发展方向
HR实战篇
人力资源规划
一、如何设计企业管理制度
二、如何做人力资源分析
三、如何使用人事管理系统
招聘与配置
一、如何做好校园招聘
二、如何做好现场招聘
三、如何做好网络招聘
四、如何做好普工招聘
培训与开发
一、培训要注意的三点
二、如何培训社会新鲜人
三、如何成为一个培训高手
薪酬福利管理
一、如何设计薪酬福利体系
二、不同模式的薪资特点
绩效考核
一、如何做绩效考核
二、几种常用的绩效考核方法
员工关系管理
一、劳动关系管理
二、员工健康与安全管理

HR进阶篇
如何与强势部门打交道
一、如何与业务部打交道
二、如何与财务部打交道
三、如何与生产部打交道
如何应对公司的“小人”
一、无事生非，挑拨离间的人
二、两面三刀，当面不说，背后乱说的人
三、小鸡肚肠，嫉妒心特强的人
四、公司里的闲人
五、工作上的外行
如何管理头痛的下属
一、资历老，能力强却又得不到重用的下属
二、老板的亲戚
三、背景不好的下属
四、能力不足的下属
五、不服你的下属
如何处理好与老板、一线主管和员工的关系
一、让老板器重你、信任你
二、让一线主管理解你、支持你
三、让员工敬重你、依赖你
如何确保空降成功
一、“空降兵”如何度过试用期
二、631公式的运用
如何科学识别人才
一、正统识人术
二、民间识人术
三、科学识人术
四、其它国外引进的识人方法
如何积累职场人脉
一、人脉的作用
二、如何管理自己的人脉
如何游刃于港台及民营企业
一、港资企业
二、台资企业
三、民营企业
如何游刃于与外资企业
一、美资企业
二、日资企业

职场健康谈
一、做自己情绪的主人
二、健康常识与食品安全
三、心理健康
如何克服职业倦怠期
一、什么是职业倦怠期？
二、如何度过职业倦怠期

HR感悟
后记