| 前言 第1部分?导论 第1章人力资源管理的战略作用 第2章平等就业机会及相关法律 第2部分?招聘与配置 第3章工作分析 第4章人员计划及招聘 第5章雇员测试与甄选 第6章面试求职者 第3部分?培训与开发 第7章培训及开发雇员 第8章组织的吐故纳新 第9章绩效考核 第10章职业管理及公平对待 第4部分?薪酬 第11章建立报酬计划 第12章按绩效付酬及经济激励 第13章福利与服务 第5部分?劳资关系及员工安全 第14章劳资关系及集体谈判 第15章雇员安全与健康 第6部分?国际人力资源管理 第16章在国际商业活动中的人力资源管理 附录A?人力资源系统的建立及其计算机化 附录B?管理你的职业生涯 附录C?定量的职位评价方法 术语表 图片索引 人名与组织索引 主题索引 |
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