企业生产效率产生急剧的增长是当今职场最主要的动力来源。但是生产效率提升并不是凭空出现的，它们需要第一线主管和经理人的专业知识、有效行动与具体承诺，以显露出他们在提升生产效率上的绩效表现。这本着眼于达到最终结果的指导手册，包含24个珍贵的管理策略与行动步骤，让你可以准确地向员工传达你所要求的绩效水平，......
《中国人力资源开发与教育发展战略研究报告》为国家发改委“十一五”规划课题《未来人力资源开发与教育发展目标及制度设计研究》（编号ZBKT017）成果。《中国人力资源开发与教育发展战略研究报告》重点研究了未来20- 50年我国人口、经济社会发展态势需求及我国人力资源泉和教育发展的战略构想与发展目标。...
《高等学校经济与管理类专业系列教材：人力资源管理（第2版）》主要内容包括人力资源管理绪论、人力资源计划、工作分析与工作设计、沟通与冲突处理、人力资源绩效评估、员工的培训和学习管理、人力资源薪酬管理、员工福利、国际人力资源管理。每章后面附有思考题和相关内容的实务案例研究。 《高等学校经济与管理类专业......
《知识劳动度量：理论与应用》创造性地将工业工程领域的先进工具应用于知识劳动度量，为解决现实中的管理难题提供了一个有效的方案。《知识劳动度量：理论与应用》的主要目的是分析知识劳动、知识劳动过程、知识劳动过程的特性，尝试性地对知识劳动度量进行探索。...
在本教材的编写过程中，我们特别突出了以下几个特点：第一，根据高职高专培养应用型人才的目标，我们以讲清理论、侧重应用的原则安排内容体系。对重要的理论、理念和原理都用简洁的语言深入浅出地加以论述，以利于读者理解和掌握。在实际应用上，重点对有关方法、程序、手段和工具进行了详细的描述。第二，征询和了解毕业学......
《行政管理学新编（修订版）》从行政管理基础、主体、行为、规范、发展等方面，，就行政管理理论及其实践进行了全面系统的阐述。全书分为15章：绪论、行政环境、行政职能、行政组织、人事行政、行政机关管理、行政领导、行政决策、行政实施、行政公共关系、行政责任、行政道德、行政监督、行政信息和行政改革。 该书的......
怎样才能成为被选择的好雇主？它是一个能够包容不同级别员工，并不断为员工提供新挑战的组织？还是一个具有弹性、能够满足每个员工个人需求的团队？或者它是一家提供最具竞争力薪资福利的公司与机构？ 由于员工的需求差异极大，就像每个员工的职位描述五花八门，因此组织和团队面临严峻挑战：如何让员工有如家的感觉，如......
自从国外连锁经营管理模式进入中国，连锁经营企业在我国发生了翻天覆地的历史性变革，国内各种各样的连锁经营企业越开越多，竞争越来越激烈。中国连锁经营正在处于“百花齐放”时代，在我国连锁企业发展的10年间，强者几乎都是外资的连锁经营企业，我国本土的连锁经营企业可以做大，却难以做强。 连锁经营企业，尤其是......
《人力资源管理初探》是由上海市人力资源管理领域的专家、学者以及人力资源管理工作者等共同努力完成的一本理论专辑。全书分为理论和实践上下两编，涉及政府政策、企业并购、薪酬、激励等人力资源管理领域的热点问题。 上海市劳动和社会保障学会是上海市从事劳动保障理论和实践研究的社会学术团体。它随着上海的改革开放......
改革开放以来，我国民营企业实现了超常发展，表现出很强的竞争力，已经成为推动国民经济发展的重要力量。调查表明，除了其他因素外，人力资本是中国民营企业持续快速成长的重要支撑。所谓人力资本，简单地说，就是存在于人体之中以及后天获得的具有经济价值的知识、技术和能力与健康状况等的总和。人力资本通过对人的卫生、......
《人力资源管理简明读本》是介绍人力资源管理基础知识和实务操作的一本简明读物，是参考人力资源管理权威教科书、领导干部培训教材以及当前人力资源管理方面的报刊杂志等相关资料编著而成的。全书共分10章，每章对人力资源管理的基本理论用通俗易懂的语言进行了整理和归纳，并介绍了人力资源管理理论的新发展。另外，《人......
绩效管理是人力资源管理的核心，成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，而且通过有效的目标分解和逐步逐层的落实使企业能够实现预定的战略目标。在此基础上，理顺企业的管理流程，规范管理手段，提升管理者的管理水平，提高员工的自我管理能力，并且为后续的薪酬管理提供了公平合理的依据......
2003年12月，中共中央召开了中国历史上第一次全国人才工作会议。胡锦涛等中央领导同志在会上作了重要讲话，会后下发了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》。人才工作会议后，人才问题普遍受到各方面的高度重视，许多部门成立了专门的人才学管理机构，人才领域的研究工作也取得了较大进展。同时，由于中......
《全国人事科学研究获奖论文选编：绩效考核、人员测评、薪酬激励、人事管理系统》所选的每项成果，都是经过有关专家鉴定过的，经过实践验证过的，具有一定的先进性和应用性，对各单位和部门推进人事人才管理信息化，具有一定的参考和借鉴意义。 全书包括绩效考核系统、人才测评系统、考核与测评综合类系统、任职资格评审系......
微软公司总裁比尔·盖茨曾经这么说过：“若是有人从我们公司抽走二十名最重要员工，那么我们的公司将变得一文不值了。” 在绝大多数公司中，总有那么几位关键性的人物主导着公司绝大部分的收入来源，他们改进产品的品质，拓展良好的客户关系，促进产品的更新换代和服务的推陈出新，他们还负责提高公司的声誉和价值。这些人......
