《人力资源管理》着重针对企业组织中的人力资源管理问题进行了较全面的阐述和探讨。在两年多的编写工作中,尤其是在初步确定写作提纲和样章后,黄祖辉教授、徐金发教授、陈旭东教授等教材评审专家提出了宝贵的意见和建议。此后又经我们编写组全体同仁的多次讨论,达成共识,并试图达到以下四个目标:一是系统性。我们希望本......
《国际人力资源管理(第2版)》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系等专业的基础课教材。本书是在中国经济和中国企业快速进入全球化和国际化,中国企业与外国企业激烈碰撞,因而对国际人力资源管理的需求极其迫切的情况下应运而生的。作者林新奇根据国际人力资源管理的基本理论分析框架,紧扣中国市场运行的实际特点,......
《现代人力资源开发与管理(第2版)》收集引用了国内外有关人力资源开发与管理领域的理论和方法,并吸收诸如学习型组织、人力资本理论、团队建设、精益生产等国外新资料。在薪酬管理等章节还介绍了有关调研等计量方法,有较好的操作性。《现代人力资源开发与管理(第2版)》内容包括:现代人力资源开发与管理总论,人力资......
赵曙明主编的《人力资源管理与开发研究》追溯了人力资源管理近一个世纪的演变历程,阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变的必然要求和发展趋势。围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域重点问题,对人力资源管理效益的概念,人力资源管理与企业效益的关系以及人力资源管理对企业效益的作用过程、作用......
《人事行政学》是教育部“高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划”的研究成果,是面向21世纪课程教材。《人事行政学》以国家行政机关人事管理的理论与实践为研究对象,上篇阐述了人事行政基本理论的缘起及其发展动态;中篇按照人事管理的六个机制完整地阐述了中国现行的国家公务员制度(含中国内地和港、澳、台......
市场经济条件下,市场机制是人力资源配置的基础,人力资源的管理已从事务性的管理上升为战略性的管理,传统的劳动人事管理已远远不能适应市场经济新秩序的需要,急需补上现代人力资源管理这一课。 为此,《21世纪高等教育系列教材:人力资源管理(经济管理类)》在内容上力求体现实用性、基础性、先进性的特点,大胆吸......
《现代人力资源开发与管理系列教程:人力资源服务与咨询》深入剖析了人力资源服务业相关产品的定义、服务流程以及操作案例,帮助考生全面梳理人力资源各业态的发展情况。 《现代人力资源开发与管理系列教程:人力资源服务与咨询》从人力资源服务业的市场定垃、品牌打造、产品开发、流程梳理、技术支持、顾问水平以及管理......
《全球化下的劳工处境与劳动研究》是一部中国大陆与台湾的两岸学者首次多学科合作的劳工研究成果。劳工研究涉及经济学、政治学、社会学、法学、管理学、国际关系、产业关系等多种学科。在经济全球化背景下,加之国际性金融危机袭来,劳工状况与劳工研究均出现了重要的变化,成为学术研究的新热点。2010年秋,两岸多学科......
《人力资源项目评估手册》是第一本是深入细致地阐述人力资源项目评估艺术,以及教授如何提高人力资源项目质量和效率的专著,作者通过叙述友好、通俗亲切的语言,按照“如何去做”的形式,直接阐述具体的操作流程和方法,对实际人力资源管理具有莫大的助益。 《人力资源项目评估手册》的与众不同之处在于,它以一种巧......
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《少数民族发展中的人力资源开发研究》的研究发端于民族发展问题,认为少数民族发展应确立一种与本民族的文化相适应的道路取向,追求符合实际需求的真实的发展。因此提高少数民族发展能力的人力资源开发应充分重视民族文化的传承,从民族文化中汲取发展的内在力量。 笔者试图从经济学、文化人类学、民族教育学等相关学科......
《文化产业人力资源开发》从文化产业的经济本质、创新本质、传播本质和集群本质出发。依据文化产业的内部产业链和外部价值链的产业价值链体系,借鉴国际文化产业的发展经验,结合国内文化产业的趋势与商机,将文化产业人才分为创意人才、技术人才、经营人才、营销人才、渠道经营人才、管理人才和研究人才等七类人才分门别类......
《带队伍:中基层管理者领导力法则(钻石版)》是写给企业管理者的,特别是企业的中基层管理者。 带队伍是中国式的管理之道,要使中国企业管理卓有成效,“带”字当头,“带”至关重要。所谓“带”,就是为达到目标而进行的培养,就是激发员工......