400多年过去了，激励莎士比亚创作出那些深奥剧情的人生和管理难题，仍然困扰着今天的商界领袖。本书的作者没有把莎士比亚的剧作与管理技巧简单对比了事。相反，他们凭借自己丰富的从商经验，以令人信服的解读向我们阐明，除了莎翁自己，任何人都没有这样的大智慧能够参透领导艺术的秘诀。《权力剧场》经典的一幕幕值得每......
这套教材有许多突出的特点，教材由引例、应知应会、课堂练习、课外练习和知识链接部分组成，将最必要者写入“应知应会”，其他内容放进“知识链接”。这种编写模式，减轻了课堂教学的压力，适合课堂教学实际，便于教师使用教材和组织教学。 通过课堂内外练习，教材让学生获得秘要的秘书学知识；通过不同模式的训练，让学......
本书深入分析了这一与众不同而又非凡的成功的企业，证明了可以用于任何公司的领导风格九大要决。你将在本书中看到玫琳凯的领导理念如何能够将激情、诚信、欢笑和卓越表现融入到公司的日常生活，并产生超凡出众的业绩增长。你会看到，为什么激励领导风格是取得成功的根本。同时，你还会找到战胜任何艰难险阻所需要的技能。 ......
承诺型组织的组成规则：忠诚的客户+高度激发的员工=满意的出资者本书作者在对全球125个组织的领导者进行访谈的基础上得出结论：强有力的愿景与价值观对创建承诺型组织起着决定性作用。因此，本书针对企业愿景与价值观的管理详细阐述了： ◆构建愿景与价值观； ◆通过行动、信号和语言交流愿景与价值......
企业的创新取决于其新产品/服务的创造及现有产品/服务的改进，而这些需要凭借实验来实现。但是实验费用常常会限制创新，新科技——包括计算机制模和模拟——可以改变实验的经济状况而摆脱这一限制。以前由于经济方面的原因从未能提出“假设性”的问题，并且给出初步答案。这些新科技强化了学习效果，为提高研究绩效创新能......
运作管理研究如何对制造产品或提供服务的过程进行组织、计划、实施和控制。具体包括：运作系统设计、运作战略制定、企业选址与布置、能力规划、预测、综合计划、供应链管理、库存管理、精益生产、MRP、JIT、TOC以及统计质量控制。 本书在美国被广泛采用，已再版两次，亚马逊网站也将其评为五星。本书可供商学院......
可视化普遍存在于我们的日常生活中。甚至因为太普遍，使得我们都不曾意识到其存在。 而其实，我们并没有“看见”。 看到这里也许有不少人会惊讶。不错，人类与生俱来的视觉功能确实很强大，但相信大家应该都可以理解这句话：眼睛不能看见所有的东西。 人的双目能够“看见”的东西非常有限——只能看见呈现在自己眼......
与员工一起开展团队建设练习非常有趣、回报丰厚且充满创意。问题是，如何在最短的时间内，使用最少的道具、最简单的步骤，最高效地完成任务？本书将为你支招！ 无须使用任何特殊的道具、昂贵的产品，即便你之前没有任何培训经验，即使你的团队时间紧张且毫无预算，都能借此收获巨大的成效！ 本书能帮助你：组织新的团......
本书揭示了当今世界最佳企业的秘密，探索了创新型公司全新的经营模式以及在实施过程中遇到的挑战。 作者历时10年的研究，发现经营出色的公司一直对本企业的运作进行再造。这些企业的领导人对每一个既定的运作模式提出质疑，对每个运作环节发出疑问，在重新思考的过程中，对长期以来形成的企业经营模式与管理细节提......
王石，中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他为人们所熟知，除了因万科的品牌及地产项目外，还因他的鲜明个性和登山经历。这位万科的创始人，同万科的职业经理人团队共同引领万科，用20年的时间创造了一系列奇迹。 今日，万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司，且是中国大陆首批公开上市的企业中惟一一家连续14......
本书是北京市哲学社会科学十五规划重点项目，旨在探讨从按劳分配到按生产要素贡献分配的理论脉络和制度变迁过程。本书在价值理论和分配理论研究方面取得了重大突破，所取得的成果，不仅对于中国转型期的收入分配理论研究具有重要的学术价值，而且对于全面理解和贯彻中共十六大所确立的各种生产要素按贡献参与分配的原则，调......
