在市场竞争越来越激烈的今天，人们逐渐认识到，优秀员工是企业生存发展的重要基础。美国人力资源协会曾做过一个统计，在一个三人组成的团队里，有一个人是创造价值的，是优秀的；有一个人是没有创造价值的，是平庸的；还有一个人是制造负价值的。由此看来，对于公司来说，优秀员工绝不可缺。公司稳健发展，离不开优秀员工；......
简介 本书在保持第1版主体结构不变的前提下，对员工薪酬管理概论、员工薪酬管理的原则和基本程序、员工薪酬制度设计的原则和方法、员工工资制度、员工奖金和津贴、员工福利、员工福利管理、员工薪酬福利统计及计算工具、特殊员工的薪酬福利管理、薪酬福利管理法规等内容进行修订与完善。章后的复习思考题题型由原来单......
人力资本是公司生存与发展的第一资本，人性与潜力的发掘是公司迅速成长的关键。在知识经济的时代，个人因为学习，所以成长，甚至可以带动整个企业乃至整个行业的成长！因此，每个人都不可回避的是，如何更准确地为自己定位和确定前进的方向？如何将个人的职业生涯规划与企业的发展相匹配？如何让个人快速地融入企业，在团队......
简介 企业管理者大多工作繁忙，身心劳累，如果此时捧起一本沉闷冗长的管理专著，一定收效甚薇。所以本书采用了一边讲管理员工的技巧一边讲述相关故事这种新颖的阅读方式，目的是让辛劳的企业管理者能在有趣而简洁的形式下读完此书，加深对管理员工技巧的理解和掌握，以便在实际工作加以运用。记住：管好了你的员工也就......
企业人力资源管理工作政策性强、涉及面广，与企业及其职工的切身利益息息相关。近年来，《劳动合同法》及其实施条例和《劳动争议调解仲裁法》等一系列法律法规的颁布实施，对进一步规范企业人力资源管理，维护企业及其职工的合法权益，增进劳动关系和谐，起到了强大推动作用。这些新出台的和出台时间较早但仍然适用的法律、......
简介 《薪酬管理：原理·方法·实践》充分汲取现代两方各类组织薪酬管理经验精髓要义，立足中国转型期的特殊国情和本土实践，广纳中外组织薪酬管理学文献经典思想和方法，紧紧围绕“战略性广义薪酬整合激励”这个核心主题，全面系统地论述、介绍和全景式展现了包括工商企业组织、政府公共组织和非营利性组织等在薪酬管......
人是最重要的资源，对于人力资源的管理，是每个企业的关键工作之一。有些人在某个企业中无所作为，而在另外一个企业中却干得热火朝天；同样，一个企业在某个管理者手中可能会死气沉沉，而在换了另一个管理者后却可能会生机勃勃。这就是不同的管理制度带来的差别。 实践表明，一个成功的企业必定有一套完善的管理制度，它能......
《企业人力资源管理典型案例透析》根据企业人力资源管理实践的要求精心编写，通过对一批根植于中国内地的世界知名企业案例的描述及其深度解析，勾画出当前人力资源管理的前沿思潮与创新方法，以期为企业人力资源管理人员提供思考的启示与实际的帮助。 全书分为人力资源规划（案例1～5）、招聘与配置（案例6～10）、......
世纪ceo杰克.韦尔奇有句名言“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！”在我国企业界流传已久，20世纪90年代美国企业调查统计分析得出的结论，对员工培训每投入1美元就能得到50美元的经济效益，也促使我国企业不顾越来越大的竞争压力，每年都将营业额的1%-5%投入在培训工作上，其总额以千亿计算，还不包括配......
本书以全新的框架和体系，从理论和实践两个方面全面、系统、深入地阐述员工福利，对员工福利计划的原理、规划、管理及实施等问题均给予详细的介绍。 为了便于读者理解和掌握企业员工福利的知识，并有效运用于实践，本书精心安排了三个部分的内容，分别是基础理论与发展概况，员工福利的制度设计与管理，员工福利方案。从内......
简介 《全球视野下的产业与劳动关系发展》是由中国劳动社会保障出版社出版的。...
本书涉及人力资源管理概述。工作分析，人力资源规划，员工招聘、薪酬设计与管理、绩效管理，培训与开发、职业生涯管理、企业文化等方面的内容。编者本着系统性和实用性结合的原则，力求全面，系统，准确地阐述人力资源管理的基本原理和方法，并尽可能多地联系实际，便之既忠实于学科原貌，又通俗易懂。在体例编排上，每章以......
本书通过对人力资源管理导论、人力资源管理主要理论、人力资源规划、工作分析与工作设计、员工招聘、职业生涯、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源成本管理和人力资源信息化管理等主要内容的全面阐述，系统地介绍了人力资源管理学科的基本概念、理论和方法。 本书力求把国内外人力资源管理研究的最新成......
本书首先抓住人力资源管理与企业绩效的关系这一核心问题，其成果将在一定程度上丰富人力资源管理的现有理论体系。 其次将通过理论研究和实证研究证明人力资源管理对企业绩效有着重要影响，从而有助于改变我国企业管理实践者们在人力资源管理领域言行不一的现状，使人力资源真正成为企业的第一资源，成为企业的持续竞争优势......
所有满意的薪水都来自完美的工作表现。“追求完美的工作表现”并不是单纯指追求工作业绩，它也不是一种生活标准，它是一种心理状态和存在。在完美的工作中，你可以将自己最擅长的才智发挥出来，应用到你孜孜追求的事业上，工作的环境正适合你的个性和价值观念。不断地告诉自己，我可以做得更好，我可以让这份工作更有意义，......
