《银行业(2009年版)》“总则”简述了我国银行业的概况和特点，重点结合银行业特定的资产、负债和中间业务，介绍了银行业财务报表和财务会计核算的特点。“银行业应纳所得税额的确定和计算”以新企业所得税法、新会计准则和现行国家税收政策规定为基础，论述了计算银行业应纳所得税额的方法；逐项梳理了银行业收入、扣......
本书力图通过对国际上比较先进和流行的全生命周期成本管理模式进行理论与实证研究，旨在探求建立适合我国国情、具有中国特色的建设项目全生命周期成本确定与控制的有效途径与方法，力争使我国在工程造价管理理论与实践方面能够缩小与国际先进水平的差距，加快改进与发展步伐，实现跨越式发展，从而以更强的实力迎接全球经济......
随着市场经济的不断发展与完善，特别是在加入wto之后，我国融入世界经济一体化的进程也在不断加快，市场竞争日益加剧，因此，现代企业愈来愈重视成本管理。作为成本管理的核心，成本控制水平的高低直接关系到企业成本管理目标的顺利实现以及企业未来的生存和发展。 本书以马克思的成本价格理论和其他经济理论为理论基础......
《“抠门”出效益：培养员工的高度节约精神》是企业管理者的好朋友，它能让企业管理者学会如何为企业降低成本。 《“抠门”出效益——培养员工的高度节约精神》是企业员工的好老师，它能让员工正确理解节约不完全是为了老总，更多的是为了自己。 《“抠门”出效益——培养员工的高度节约精神》是企业经营的工具书和参......
实现企业经济效益倍增的宝典 企业员工和政府公务员的必备教材 本书从宏观角度诠释了微利时代节俭的意义，针对企业、单位中长期存在的一些浪费现象，给出了正确的纠正方法，提出了员工应该遵循的节俭行为准则和行动指南，以帮助员工克服铺张浪费的不良习惯，提高员工的节约意识和成本观念。本书告诉我们，节俭并不仅仅是......
本书系统研究了企业内部财务控制的理论与实践问题，主要创新之处在于： 1．初步建立了一套较完整的关于财务控制研究的理论体系，融合管理学、经济学、财务学的理论观点，在深入剖析财务控制内涵与外延的基础上，构建了由理财环境、人力资本财务控制、物力资本财务控制、财务控制评价体系等构成的企业内部财务控制的理论框......
内容简介《公司成本管理》从我国实际情况出发，在理论与实践相结合的基础上，总结公司成本管理的经验，并借鉴国外行之有效的先进管理方法，构建一个以提高经济效益为中心的公司成本管理体系。《公司成本管理》共分四篇十二章。...
为帮助广大税务人员正确理解和掌握电力行业企业所得税管理的有关内容，编者编写了《企业所得税管理操作指南·电力业》一书。《电力业(2009年版)》主要适用于对电力生产和供应企业的所得税管理。书中具体包括了：电力行业的特点和组织结构、应纳税所得额的确认和计算等内容。...
实证研究方法引入中国会计与财务研究领域已有十余年。目前，实证研究已经成为会计、公司财务领域学术界的主流研究范式。然而我们不得不承认，在众多的会计与财务实证研究论文中，不乏简单套用国外计量模型、忽视中国制度背景、利用中国上市公司数据所作的“计量经济学作业”。张功富博士在研究市场竞争中的企业投资行为时非......
本书分析视角新颖。收入分配问题历来是劳动经济学最重要的研究领域之一。目前主要研究成果集中在宏观或社会层面，，而针对“按劳分配”、“按生产要素分配”等分配方式在市场经济的活动主体——企业框架内实现形式的研究则相对薄弱。张广科的博士论文则在分析企业框架内“按劳分配”中“劳”的具体存在形态的基础上，结合企......
企业集团是国民经济发展的骨干力量，是国家经济安全的重要保障，是国家竞争力的集中体现。发展具有国际竞争力的企业集团，是我国在经济全球化、资本市场一体化和激烈国际竞争中面临的紧迫任务。经过改革开放30年的建设，我国企业集团发展迅速，但企业集团的规模优势和协同效应没有完全显现出来。现代企业集团的建设与发展......
本书共有八篇二十一章，主要内容包括：投资、资本结构与中长期融资、营运资金管理、股利政策、企业的扩张与重组、企业理财专题、现代企业理财的新发展等。...
内容简介 《小企业财务管理》介绍小企业如何进行全面的财务管理，包括财务运作、企业资产管理、风险与保险等主题，书末分析了如何转让企业管理权。...
人民军队在“三大纪律八项注意”的正确指引下，取得了一个又一个伟大的胜利。企业要想在竞争中取胜并赢利，也需要用正确思想和方法来指导员工。企业员工的“三大纪律八项注意”，根据现代企业在员工管理中呈现出的特点，总结作者自身多年军旅生涯和企业管理的经验，为企业员工的工作、发展量身定做出一套行为准则，帮助企业......
内容简介 《企业绩效评价标准值.2010》是国务院国资委财务监督与考核评价局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》(国务院国资委令第14号)等文件规定，以全国国有企业财务状况、经营成果等数据资料为依据，并参照国家统计局工业与流通企业月报数据及其他相关统计资料，对2009年度国有经济各行业运行状况进......
本书提供了220张具有较高实用价值的企业绩效管理量化考核图表，挑选了27个量化考核关键涵盖了营销、财务、仓储、采购、生产、质量、行政和人力资源8类量化考核内容。 本书语言简明清晰，内容实用，实例丰富，注重实操性与典型性，贴近读者的实际需求；适合企业管理人员、人力资源管理人员、培训及管理人员阅读。...
人事管理关心的是“人的问题”，经理最重要的工作就是采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开“选人、育人、用人、留人”的管理核心。而要想做好人事管理就要做好工作分析、企业招聘、企业培训、劳动管理、奖惩考绩、福利、职业生涯规划和人力资源规划这些人事管理中的基本任务。 为企业员工培训充电，其实......
本书囊括了人力资源管理领域常用的工具，包括企业组织结构设计、工作分析与评价、职位说明书、能力素质模型、人力资源规划、人员招聘管理、笔试与面试、培训运营管理、培训课程开发、绩效管理、薪酬福利设计、人员素质测评、员工日常事务管理、企业劳动关系管理等16个方面的内容，同时还给出了人力资源管理工作中所需的执......
华盈恒信顾问机构是中国本土最大的综合性管理咨询顾问机构之一。华盈恒信拥有一流的专家团队、先进的咨询理念与方法、强大的项目推动实施能力和卓越的价值发掘能力，是中国管理咨询行业的领导者。华盈恒信一直致力于将西方先进的管理理念、中国优秀的传统文化与中国企业的实践相结合，为广大中国企业提供有指导意义的可操作......
