| 清华MBA总裁培训课堂实录 以人为本，员工是企业的宝贵财富，以企为家，企业是员工的成长舞台 适合企业老总和员工共同月阅读，实现员工与企业的共赢 共同发展，实现共赢 |
| 李旭升，著名员工素养培训专家，中国培训行业联合会理事北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授，北京大学《中华演讲与口才特训营》演讲亚军作为专业培训师，李老师以务实风格见长，运用二十多年来在不同企业的管理经验，以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验曾为中国石油、中国远大、中国航空、首都机场、TC培训学院、宝钢集团、中国邮政、华润地产、沃尔沃汽车等上百家知名企业培训，深受学员的好评。 特色课程： 《让员工与企业共同成长》 《非常口才非凡人生》 |
| 开场白：主动学习.快速提升的通道001 学习要主动，要有空杯心态、童年心态、稻穗心态。只有这样，才能改变自己，迅速成长。 一、学习的三种心态001 二、改变的三种方法003 三、相互鼓励。成长的加速器004 第一课 企业育人之道，员工成才之法009 成就事业在于人，人的培养需要时间和耐性。任何工作，任何事业，要想大力发展，为自身打下坚实的基础.最要紧的一条就是培养自己的人才。 一、合利义，优化行为011 1.员工如何蜕变，让老板不再着急011 2.老板如何激励，让员工不再“休眠”023 3.让领导欣赏、同事佩服的行为指南024 二、共荣辱，培育英才028 1.老板：营造育人的环境，留住员工的心028 2.员工不做忌讳的事情.赢得企业的心031 3.企北：加速人才增值，促进共同成长035 三、精修炼，优质品格039 1.智：学习、专业、创新040 2.信：诚信、信任、真实047 3.忠：忠诚、投入、忘我052 4.仁：包容、谦恭、感恩068 5.勇：勇敢、果决、胆识072 6.严：严明、直面、约束075 第二课 三大关键透视职业生涯规划079 “志不定，天下无可成之事”。职业生涯规划是事业成功的基本前提，在企业当前的人力资源管理中显得越来越重要，其真实的意义在于使企业与员工共同发展，获得共赢。 一、做好职业生涯规划。从此不再随波逐流081 1.职业生涯规划的内涵081 2.职业生涯规划的作用084 3.职业生涯规划的六个阶段089 二、准确定位。找到属于自己的那把“龙椅”097 1.评估：客观测评，挖掘潜能097 2.确定：选择质变.定位定向103 3.行动：学习实践，不断提升108 第三课 四大步骤成就职业生涯113 成功的人生需要正确的规划。职业生涯的旅程是由一个个短期目标连成的成功之旅，你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。 一、我是谁：明确方向与目标115 二、我要到哪里去：准确评估与定位133 三、我应该怎么去：营造时空与定锚145 四、我怎样脱颖而出：按计行事与优化161 第四课 五大基石注定共同成长1755品德和态度往往会左右你的人生。成就一个人的成长，不仅仅要有专业、有知识，更需要有相应的素养。 一、品德模型179 二、知识模型190 三、态度模型194 四、能力模型202 五、习惯模型204 结束语207 附录：职业创造力测试表210 |
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