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《工商管理系列教材：公司战略决策》涵盖了公司管理人员所应该掌握的战略管理的主要知识，具有较强的针对性和实用性。在内容的选择上，强调合理、实用，注重将公司战略决策的基本理论和中国的具体实践相结合；在写作风格上，力求做到语言简明扼要、通俗易懂；在表现形式上，强调理论联系实际，在阐明基本概念、基本理论的基......
《红筹之路：上市实务融资宝典》既没有堆砌大量的政策法规，也没有摆弄高深的理论，而是完全面向中小企业，从实战的角度深入浅出地介绍了境外资本市场的相关知识，并以丰富的实例告诉读者如何根据企业自身情况以灵活的方式从境外获取资金。因此，《红筹之路：上市实务融资宝典》特别适合中小企业经营者、投资者阅读。在我国......
出版前言前言《西方经济学》（宏观部分）教学建议第一章 宏观经济问题与理论争论第一节 宏观经济学与微观经济学第二节 宏观经济问题和政策目标第三节 学派之争第二章 国民工收入核算第一节 国内生产总值的概念第二节 核算国内生产总值的三种方法第三节 衡量国民收入的其他指标第四节 关于国民收入核算的几点说明第......
《战略管理：获取竞争优势》围绕如何获取竞争优势这一论题展开，分为四个部分进行讨论：概论；核心概念与分析工具；战略制定；战略执行。相较于其他战略管理教材包含太多细节、涉及范围过大的特点，本书更加简洁、生动、易于读者掌握，陈述更加令人信服、更加中肯，对读者的指导意义也更大。 本书可做高校本科高年级学生......
《战略管理精要 （第3版）英文版》简洁、明了地讨论了战略管理领域核心和热点问题，它不仅文风轻松活泼，而且短小精悍，涵盖了所有主要的战略管理话题，囊括了现代和古典理论，提炼了该领域代表性学者的观点，将当前的分歧、观点和实例有机地编纂在一起。《战略管理精要 （第3版）英文版》以传统的战略管理过程模型、基......
1.更加符合本科教学特点。本书每一章均新增了“学习目标”、“引例”等栏目，有助于读者把握学习重点，激发起学生的学习兴趣。每章章后的“本章小结”全面梳理了相关的重要知识点，帮助学生理清章节结构，掌握学习重点。每章后还安排了一个案例作业题，旨在启发学生理论联系实际地开展战略分析，培养学生的创造性思维。 ......
《战略管理评论（2009年理论版）（第1卷第1辑总第1辑）》设有理论研究动向、著名案例解析、经典理论回顾等板块，分别以理论版和企业版结集出版。因此，《战略管理评论（2009年理论版）（第1卷第1辑总第1辑）》不但可以为我国战略管理的理论研究者提供一个高水平的学术交流平台，更能为从事战略管理实践工作的......
《普通高等教育十一五规划教材：企业战略管理》所有编者均来自于国内各高校从事战略管理课程教学一线的老师，他们教学严谨，经验丰富。在编写过程中，编著力求反映战略管理的最新理论和实践成果，结合编者的教学经验，在企业战略管理理论和实践等方面提出了创新的思路和方法，在体例上作了精心策划，每一章节都特别编配了导......
在过去30年——一去不返的黄金年代里，中国企业趁势而起，就像一个个得志的年轻人，有宏大理想，有智慧，肯吃苦，敢闯敢拼，赚到了钱。但是，他们并不成熟，弱点被优点掩盖，经不起打击，缺少远期规划，身体处于亚健康状态。当金融危机——这种特殊的病毒来袭时，他们先后病倒了。有的因为先天多病，有的因为营养不良，有......
本书内容是AMT十年咨询经验的总结，同时结合诸多精选案例，并配合企业管理实践者及专家顾问的精彩分析，为读者构建了一个适用于中国企业最简明的战略执行保障体系（SISS）——通过三层战略保障：战略控制、业务运营、技术支撑，让好战略装上三把安全降落伞，确保战略落地执行。 本书适合于企业高官和企业战略管理......
理论篇：企业战略管理理论的研究随着时代背景的不同，研究的重点有所差异，研究的视角在不断拓展，形成了许多富有鲜明时代特征的多样性的研究结论。企业战略管理的著述也层出不穷，出现了许多不同的战略管理理论学派。尽管这些不同学派的观点不断丰富和完善了企业战略管理的理论，但同时这些纷繁复杂的学派理论丛林，也导致......
《战略警示录：中国企业战略检讨与指南》检讨中国企业战略管理的过失，探索中国企业战略管理的规律。《战略警示录：中国企业战略检讨与指南》为读者提供了经典的案例。四通、巨人、联想、长虹、实达、德隆、铁本、轻骑、春都、秦池、小鸭、霸王、大午、江发、王麻子、旭日升、绿丹兰、科利华、乐百氏等中国知名企业战略失误......
《现代管理公需专修教材：创新时代的企业战略管理》是两位作者多年来丰富教学实践及企业战略管理咨询实践经验的结晶。全书共分九章，第一至第三章是本书的基础部分。第一章简要介绍了战略管理理论的基本概念和发展历程，为全书内容奠定基础。本书第二章与第三章将经典战略管理理论中的战略分析方法加以精炼，重点讲述了在创......
