《现代战略分析：概念技术应用》（第4版）作为目前大学高年级本科生和MBA学生的战略学畅销课本，因其严格的经营战略分析方法，得到了普遍的认同。《现代战略分析》向学生介绍了基本的战略概念和原理。该课本反映出当前的学术思想和管理实践，并且向学生提供了制定和执行战略以提高他们所加入组织的绩效所需的工具。在《......
本书是美国加利福尼亚伯克利大学教授戴维·A·阿克所著的一本经典教材，被认为是最好的战略管理著作之一，自第一版问世以来，一直好评如潮。在最新版中，作者广泛吸收了与战略市场管理相关的研究成果，并根据市场环境的变化和企业实践的发展，对原有结构和内容都进行了调整。 与其他同类著作相比，本书主要有如下特色：......
在短短的十几年间，在各相关院校的努力下，中国的管理教育经过引进和消化吸收，为满足经济发展对管理人才的迫切需求作出了应有的贡献。管理是一门源于实践又用于实践的学问，因此，以培养应用型管理人才为目标的工商管理教育是否贴近管理实践，培养出来的学生是否具有应对快速变化的环境解决实际问题的能力，应当是衡量管理......
《企业创业板上市筹备与操作指南：战略投资引入与改制重组》内容简介创业板的开启，不仅丰富了我国资本市场的体系，而且为自主创新型和高成长型创业企业提供了融资及发展平台。企业如何认识、理解和运用创业板，并最终成功登陆，成为企业家们最为关注的问题。《企业创业板上市筹备与操作指南：战略投资引入与改制重组》从专......
面对机遇与挑战，中国电影企业的发展战略选择成为决定其生存与发展的关键。在资源与市场互动的动因模式基础之上，本书提出了中国电影企业的产品类型化、市场院线化及结构网络化发展战略，为产品、市场和结构的协同发展提供了一个整合性框架，构成中国电影企业发展的点一线一面态势。本书可供电影产业、文化产业及企业管理等......
本书是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材。400多所院校长期使用该书作为教材。该书分为两大块，第一块是概念，共计四部分9章内容，主要讲述战略管理的基本理论，包括战略管理的概念，战略的制定、实施与评价。第二块是案例，讲述服务业和制造业共计31个生动的案例。 本书第11版在保......
本书以钢铁生产工艺流程所面临的纯粹风险为主线，对钢铁企业的原料系统、高炉炼铁系统、炼钢系统、铸钢系统、轧钢系统、给排水、空分系统、内部运输、外部运输、新建/改扩建工程等的风险及风险管控进行了全面分析与介绍。系统的对钢铁行业涉及的保险险种进行了剖析，并对钢铁企业的保险要点、保险采购存在的误区进行了归纳......
《港口物流园区战略管理》是顾亚竹同志在其博士论文的基础上完成的专著。论文与专著的立题、资料搜集、撰稿和最后的修改、定稿前后花了四年多时间，凝聚了作者的大量心血，具有较高的学术价值。 《港口物流园区战略管理》利用战略管理基本理念和知识，以港口物流园区为研究对象，抓住港口物流园区的特点，研究港口物流园......
“今天的人们在越来越小的问题上知道得越来越多，而在越来越大的问题上却知道得越来越少。” 本书将向人们揭示如何在充满变革和机遇的社会转型期搭建小与大之间的桥梁、找到正确的方向、成为市场竞争中强者的奥秘。 本书不是一本严谨的理论著作，也不是一部传统的MBA案例教材，它是目前国内第一本集原创性、历史性......
一般来讲，企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为，“不能衡量，就不能管理”。1992年，他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡，从而使企业能够量化关键的无形资产，如人力、信息和文化。1996年，两位大师的第一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版，......
据报道，全世界的FDI中，80％以上都是通过并购来完成的。2007年，全球并购交易总额达到1.5万亿美元，几乎相当于我国的外汇储备。在并购中，主要的生力军就是私募股权基金。 对于并购和境外的私募股权基金（以下简称“PE”）的进入，国内人士中还存有不少疑虑，最突出的就是有关产业安全和经济安全的争论。......
在《战略规划——一个项目团队的学习历程》里，作者们和这些扶贫发展工作者一起来探寻和思考。在繁华的都市里，有一群人正热切地盼望着社会的理解、关心和帮助，而在一些贫困的农村，不少的村民还在为温饱而愁苦和奔波，医疗、教育等问题则更是严重。他们需要扶贫发展工作者伸出援助之手，使这些个体、这些家庭、这些社区能......
本书介绍了企业目标理论、利润理论、汇率和国际贸易理论、波特的产业竞争理论、信息不对称条件下的逆向选择、委托——代理、信号传递理论、现代博弈理论、组织形式，治理和最优设计理论、科斯的产权理论及政府管制理论等。对于传统的企业管理决策问题做了全面介绍，并力求从经济全球化的背景下做出新的阐述。本书还增加了其......
本书第6版仍沿袭陈述已有的和最新的战略管理观念和建立新的标准，并以生动友好的方式，对战略管理概念和工具作翔实而全面的探讨。 本书首先给出了战略管理和战略竞争力的相关概念，在分析企业外部环境(机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析)、内部环境(资源、能力和核心竞争力)的基础上，研究如何制定企业的业务层战......
本书荣获2005年《软件开发》杂志图书通用类的效率大奖 (Productivity Award). 1994年，《设计模式》通过引入经典的解决方案来处理反复出现的设计问题而改变了面向对象开发技术的发展前景；1999年，《重构》通过引入一种有效的过程来改善代码而彻底变革了设计的内涵；本书则通过重构的......
《企业战略博弈揭开竞争优势的面纱》给出了制定商业战略的真正秘诀，并且详细地介绍了在不同的市场环境当中应该如何制定商业战略，为企业管理提供了不可多得的宝贵经验和教训。...
企业面对的现实，全球商业及经济环境的变迁日益快速，尽管企业都设法预测未来、进而掌控未来，但现实的残酷却又迫使企业不得不去面对一个不争的事实：未来根本无法精准预测。 何谓战略的悖论？ 大多数战略都是建立在对于未来的特定信念之上的。一旦选定了战略，企业就会全神贯注地执行，投入最多的资源，期望一举成功......
“培养世界上有影响力的领导人”是哈佛商学院的使命。1908年，哈佛商学院正式成立。为实现这一使命，哈佛商学院通过实施各种项目，影响众多不同的人。哈佛商学院最出名的可能是其MBA项目，但同时我们也通过开展高级管理人员培训项目（Executive Education Program）（包括AMP项目以及......
由美国得克萨斯农工大学教授迈克尔·A·希特领衔编著的Strategic Management： Competitiveness and Globalization是一本经典的战略管理教科书，在美国销量位居同类书前列，自引进国内以来，深受广大学者、高校师生及企业界人士的欢迎。第7版是其最新版本。主要特......
