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工商管理系列教材:公司战略决策

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工商管理系列教材:公司战略决策

最 低 价:¥25.30

定 价:¥32.00

作 者:宋克勤,郝辽钢

出 版 社:格致出版社,上海人民出版社

出版时间:2008-06-01

I S B N:9787543214361

  • 公司战略决策
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    内容简介

      《工商管理系列教材:公司战略决策》涵盖了公司管理人员所应该掌握的战略管理的主要知识,具有较强的针对性和实用性。在内容的选择上,强调合理、实用,注重将公司战略决策的基本理论和中国的具体实践相结合;在写作风格上,力求做到语言简明扼要、通俗易懂;在表现形式上,强调理论联系实际,在阐明基本概念、基本理论的基础上,尽可能多地增加小专栏和典型案例,以增添教材的趣味性和可读性。

    作者简介

    目录

    总序第1章 公司战略与战略管理1.1 公司战略概念和特征1.2 公司战略体系1.3 公司战略管理本章小结复习与思考案例分析第2章 公司战略决策2.1 公司战略决策的性质2.2 公司战略决策的原则2.3 公司战略决策的内容2.4 影响公司战略决策的因素2.5 公司战略决策的陷阱本章小结复习与思考案例分析第3章 公司战略决策的方法3.1 外部环境分析方法3.2 内部能力分析方法3.3 综合分析方法本章小结复习与思考案例分析第4章 公司战略方向决策4.1 公司愿景4.2 事业领域的确定4.3 公司核心能力本章小结复习与思考案例分析第5章 多元化战略与专业化战略决策5.1 多元化与专业化的概念5.2 多元化经营与专业化经营的动因5.3 多元化与专业化战略选择本章小结复习与思考案例分析第6章 公司扩张模式6.1 主要扩张模式6.2 公司扩张的动因分析6.3 公司扩张模式的选择本章小结复习与思考案例分析第7章 公司竞争战略决策7.1 基本竞争战略7.2 竞争战略的风险分析7.3 竞争战略的选择与实施本章小结复习与思考案例分析第8章 目标市场与产品决策8.1 市场细分8.2 目标市场选择8.3 市场定位8.4 产品战略决策本章小结复习与思考案例分析第9章 渠道构建决策9.1 渠道与渠道构建9.2 影响渠道构建决策的因素9.3 渠道构建决策的程序本章小结复习与思考案例分析第10章 运营能力决策10.1 运营能力决策概述10.2 运营能力构建决策10.3 运营能力动态决策10.4 运营能力选址决策本章小结复习与思考案例分析第11章 流程技术决策11.1 流程技术决策概述11.2 流程技术的选择11.3 流程技术的评价和实施本章小结复习与思考案例分析第12章 融资决策12.1 融资需求分析12.2 融资手段12.3 融资方案决策本章小结复习与思考案例分析后记

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