这位“和谐管理理论”创立者，虽然驰骋在管理理论研究的海洋里，但其视觉从未离开过现实，而现实一到管理学家手里，怪异出现了规律，平常孕育了真理。人生无处不管理，作者从日常生活中悟出了许多深刻的道理，汇集成诸多管理智慧小短文。无论你是管理者还是希望成为一名管理者，都不应该错过这本《管理之道》。...
本书是美国最新、最权威的战略管理教材《战略管理：概念与案例》(第15版)的精编版，不仅保留了原书的理论体系和精华内容，而且切实贯穿了精讲多练、学以致用的原则，适于高年级本科生和MBA学生的使用。 在单一经营战略和多元化战略的制定中，本书融入了以资源为基础的企业理论，这是其他同类书籍无法比拟的。本书......
一、《战略管理前沿问题研究不战而胜——企业持续竞争优势的新视角》 竞争优势是决定企业存活的基本要素。 《不战而胜——企业持续竞争优势的新视角》一书从顾客价值、关系营销”、动态竞争优势、“策略性思考”、后动优势等不同视角，提出了获取企业持续竞争优势的一个多维分析框架。并富有思辨地提出，“不战而胜......
本书运用经济学、管理学和法学等方法，全面、系统、深入地分析、探讨了我国企业启动并有效实施知识产权战略工程的原则、方法以及运作策略，并对国内外企业知识产权战略的成功经验作了充分介绍。特别是，作者充分研究了将企业知识产权战略融入企业技术开发、生产经营管理、市场营销战略的路径与实现机制，为企业全面提高知识......
本书在考察中国传统战略思维中的信任观和西方战略管理理论的信任观后，通过对战略管理理论的回顾，分析了各个阶段理论的内在核心理念的转变和各理念间的相互关系，总结出战略管理思维架构与模式；并通过分析归纳，从中发掘与信任管理相关的领域和方向，研究信任在企业战略管理思维中的重要地位，构建了一个基于信任的企业战......
企业管理问题是任何一个企业都必须面对的问题。 近几年，关于管理方面的论著也非常多，各种管理名词和管理工具不断出现。各类咨询机构和培训机构也从国外引进了不少管理的理念、理论和管理工具。 但是，无论是理论界还是管理咨询界，对管理的研究都没有突破横向划分的羁绊，都有将管理不断细化的倾向，以致以偏赅......
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本书突出新颖性、实用性、代表性以及方便教学使用等原则选编案例，本书每个案例由案例介绍、案例分析、思考讨论训练三部分组成。每章开始先就本章所涉及的内容进行概要阐述。主要内容有战略管理概述、战略管理环境分析、战略管理基本战略的选择、战略实施、战略评价与控制等方面的案例以及综合案例。该书适合作为企业管理和......
本书突出新颖性、实用性、代表性以及方便教学使用等原则选编案例，每个案例由案例介绍、案例分析、思考讨论训练三部分组成。每章开始先就本章所涉及的内容进行概要阐述。主要内容有危机管理概述、危机成因分析、危机预防管理、危机处理策略等方面的案例以及综合案例。本书适合作为企业管理和公共关系课程的配套教材使用，也......
世界上一位CEO、经理人、企业家、营销总监，以及每一个市场营销人员都应该阅读这本书，每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生，每一个对世界最成功企业的出众物质有兴趣的人，也都应该阅读这本书。我们如此斗胆声明，并非因为我们写了这本书，而是因为书中提到了长尾理论确有很多可供借鉴之处，我们做了长......
多年以来，跨国公司认为在华执行并不需要世界级水平，但是麦肯锡经过调研发现，中国正在从一个新兴市场转变为一个成熟市场。在新兴市场，管理者所做的大部分战略和运营决策都取决于当地环境；而在成熟市场，卓越执行才是成功的基石，这就是世界级执行。 本书旨在帮助读者理解世界级执行的重要性，以及如何实现世界级执行......
本书从战略的高度进行分析，指出财务战略的实施绝不是具体的某个财务部门孤军奋战可以做得到的，而必须是由跨国公司高层管理人员共同策划组织实施的系统工程，包括合理组织、实际执行、监督指导等几项基本工作。其中，最主要的就是企业的组织结构与资源配置、项目管理、重大偏差预警系统及应变能力等问题。对于这类关键性问......
