近年来，随着我国大学科技园的发展，大学科技园的实践和理论研究在国内受到了众多学者的关注，国内学者们在国外学者研究的基础上，从多种视角开展了相关研究，研究范畴和内容格局体现了研究具有浓厚的政策咨询导向，实际上是围绕在我国大学科技园发展战略这一核心主题展开的。在研究方法方面，国内的研究与国外有较大差别，......
《转型时期中国家族企业人力资源管理研究》以转型时期的中国家族企业为对象，以人力资源管理与开发为突破口，以企业生命周期理论、人力资本理论、激励与约束理论、企业文化理论等为指导，对家族企业目前比较关注的几个人力资源管理突出问题进行了深入研究。为此，本研究主要进行了以下几个方面的工作： 第一，总结和评述......
书籍经济管理学书籍 《岗位绩效目标与考核实务手册(第3版)》对企业高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部的绩效考核给出了详细的执行方案，且模板与工具相结合，方案与案例相结合。实用性强、工具性强、方案性强是本书的最大亮点。 《岗位绩效目标与考核实务......
该书介绍了产地生态环境；种质和繁殖材料；栽培与养殖管理；采收与初加工；包装、运输与贮藏；质量管理；人员和设备等九章内容。...
书籍经济管理学书籍 《培训课程开发实务手册(第2版)》是一本关于员工培训课程开发的实用手册。作者结合培训课程开发中各个环节的工作流程，对每个步骤都进行了详细的说明，并提供了相关的模板和工具。具体内容包括培训课程开发模型与流程、培训需求分析、课程目标确定、课程整体设计、课程单元设计、阶段性评价与修订......
书籍经济管理学书籍 《薪酬体系设计实务手册(第3版)》结合企业实际，按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了薪酬体系设计的相关内容，主要包括薪酬制度体系设计，津贴、奖金与员工持股计划设计，员工福利体系设计，特殊条件下员工薪酬体系设计，经营管理人员薪酬体系设计，专业技术人员和销售人员薪酬体系设计，......
本书从企业实际出发，详细介绍了员工手册的编写原则和方法，提供了销售部、生产部、质量部、采购部四大部门的工作手册范本，以及销售类公司、IT类公司、科研院所、生产制造类公司、化工制药公司、物流物业公司、建筑地产类公司、超市商场、客户服务与政务服务中心九大类企事业单位的员工手册范本。 本书适合企业人......
书籍经济管理学书籍 2012年企业绩效评价标准值是国务院国资委财务监督与考核评价局根据《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》(国务院国资委令第14号)等文件规定，以国资委、财政部、国家统计局对全国国有企业的相关统计资料和月报数据为依据，对2011年度国有经济各行业运行状况进行客观分析和判断的基础上，......
书籍经济管理学书籍 kpi的扫盲读物，kpi——平衡计分卡和绩效评估之间缺失的一环，作者经过10多年的实践与总结，在1996年第1版的基础上修订此书，提供了大量kpi指标开发和应用的实用工具，《关键绩效指标:kpi的开发、实施和应用(原书第2版)》的内容包括： 1.开发和运用关键绩效指标的12步......
书籍经济管理学书籍 《招聘、面试与录用管理实务手册(第3版)》从企业招聘的实际出发，按照招聘工作流程，对每一个招聘环节都进行了详细说明，并提供了相应的模板和工具。书中的具体内容包括工作分析、招聘的方法与流程、笔试、面试、结构化面试、评价中心、员工录用等方案的设计以及大量具体的实务操作范例。 《招......
书籍经济管理学书籍 《新员工培训管理实务手册(第2版)》是一本关于新员工培训的实用手册，内容主要针对新进应届毕业生、新进生产一线人员、新进销售人员、新进管理人员、新任生产班组长、新任部门主管、新任部门经理等。本书将不同部门、不同岗位的培训工作方案化，为各类企业人员量身定制了具体的培训方案，对企业培......
书籍经济管理学书籍 《职业生涯规划管理实务手册(第2版)》从企业的实际需要出发，按照不同的企业类型及不同岗位人员的工作特点，详细设计了各类企业员工的职业发展道路，介绍了职业规划的各项具体工作。 全书内容包括职业生涯规划、职业生涯规划的工作计划设计、企业各类人员职业发展地图设计、不同类型企业员工职......
书籍经济管理学书籍 首先写作和出版《初次收入分配理论与经验的国际研究》这一阶段性成果，主要基于以下考虑：马克思研究政治经济学遵循了一个重要方法就是逻辑和历史相统一的方法。逻辑方法，是在研究社会经济现象时，按照经济范畴的逻辑关系，从比较简单的经济关系和经济范畴，阐明社会经济现象和经济过程的逻辑发展进......
《高等院校经济管理十二五规划教材·人力资源管理系列：绩效管理》作者根据自己多年的教学经验，从组织视角出发，介绍了不同类型组织（包括私人部门和公共部门）和组织内不同层次（包括组织、群体和个体）的绩效管理内容，重点从绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈等方面讲述了绩效管理的基本流程和操作过程，还阐述了......
《绩效考核与绩效薪酬设计全程指导》基于绩效考核设计工作全过程，以绩效考核设计实战为出发点和落脚点，全景介绍绩效考核及绩效工资计发设计流程和技术要点，以及绩效考核及绩效工资计发设计形成的绩效考核方案及绩效工资计发系列文件。 通过《绩效考核与绩效薪酬设计全程指导》，您可以了解： 绩效管理与绩效考核的......
