身在职场，只有忙得有价值，忙得有业绩，才能被同事认同、老板赏识。要想用业绩来证明自己的个人价值，就要珍惜自己的工作，突破工作瓶颈，养成敬业的好习惯，融入集体，关注工作中的细节，用智慧解决工作中的问题，保证业绩的持续增长。只有将业绩做到最棒，才能证明自己的实力，成为企业最需要、最有价值、最职业化的金牌......
科学是严谨的、深奥的，科学家是寂寞的，和科学家们打交道最多的也是实验室以及实验数据。他们性格不同，背景迥异，却无不具备细致入微的观察力，坚韧不拔的毅力，无比深邃的科学思想，可歌可泣的奉献精神。他们就像神探福尔摩斯一样，在大自然的蛛丝马迹中探寻人类未知的宇宙间的秘密。他们发明和发现的道路如同原始森林中......
《人力资源管理操作全案（第2版）》提供了“文案+制度+表格+流程+方案”五位一体的人力资源管理工作全案，书中对组织结构设计、职位说明书编写、人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、培训管理、薪酬福利管理、绩效管理、员工胜任素质模型构建、人员测评方案设计、员工关系管理及员工手册编写等工作给出了具体的范......
注意力就像阳光一样：你注意什么，什么就会生长；你忽略什么，什么就会枯萎！在准客户资源开发的过程中，你不仅要善于观察与分析，还要善于沟通与培养。准客户开发成功之道：“用一只眼睛看世界；用另一只眼睛看自己。” 企业生存和发展的终极目标是实现利润，而要实现利润则需要开发丰富的准客户资源。因此，准客户是企......
本书从员工的角度出发，探讨员工如何把工作当事业，帮助职场中人在打工过程中树立正确的主人翁意识，抛弃自身错误的打工心态，成就老板心态，做一名优秀合格的员工，为自己的梦想努力打拼，为自己的打工之路留下更多快乐，创造更多机会，赢得更多财富。...
编辑推荐 卓越绩效模式融合了当今世界最先进的管理理念和企业的最佳管理实践，是促进企业持续提升产品和服务质量水平，实现从优秀到卓越的必经之路。随着我国经济的快速发展，卓越绩效管理也呈现了良好的发展态势。卓越绩效管理不仅正越来越受到企业的重视，而且也受到国家政策的支持。加上地方政府的大力推动，必然会促使......
《人力资本密集型企业研究——企业理论的新视角》扩展了“进入权”内涵，将“进入权”扩展为企业的治理机制和长期的制度安排机制，并对企业家是否给予员工进入权以及给予进入权的程度进行了数学推导。在此基础上，运用关键性资源理论，初步构建起一个以“企业家”为中心签约人的关于人力资本密集型企业的治理模型，并将HC......
《先德管理顾问丛书培训系列：员工职业素养培训》是专业管理顾问师为满足国内企业对员工职业素养培训教材的普遍需求而编撰的。在内容上以GE、宝洁、摩托罗拉、强生、西门子等全球成功企业培训课程与专业管理顾问公司授课资料为蓝本，以员工职业素养必修的三大版块职业意识、职业礼仪、职业能力为基础，从培训的角度指导职......
编辑推荐《鬼才10则:全球著名企业最为推崇的工作准则》编辑推荐：在日本，鬼才是指那些喜欢开动脑筋，在解决问题时，能够找到非常理的解决方法，且比所有人解决得都好的人。《鬼才10则:全球著名企业最为推崇的工作准则》被日本前首相小泉纯一郎列为必读之作，也是日本丰田培训员工的企业理念和行动标准，包括通用电气......
对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出最高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。 那么，什么才是团队......
《人力资源管理概论》是编者李忠民、睢党臣在总结多年来非人力资源管理专业教学经验的基础上编写而成。全书共十章，即人力资源管理导论、工作分析与工作设计、人力资源战略规划、人力资源测评、人力资源选拔与配置、人力资源培训开发、人力资源薪资报酬、人力资源绩效管理、职业生涯规划与管理、员工关系管理。本书淡化理论......
《冰鉴大全集（超值金版）》编写组将《冰鉴》原文七篇悉数录出，分七章。在每一章的具体论述中，则分为“原典”“注释”“译文”“解读”“活用”五个部分。编写组谨慎注释，广收史料，详加评述......
编辑推荐《企业管理培训游戏全书(管理培训类畅销珍藏版)》由陈龙海、韩庭卫主编，本书精选了500多个经典游戏，是激发企业管理者和员工创新激情的最佳培训工具，是培训师和管理人士创造奇迹的秘密武器！ 生活活泼的培训游戏，详细的游戏解析和操作流程，随时带你穿越现实迷宫，轻松体验，快乐学习！...
员工要把工作视为信仰，把敬业当成内心的坚守，要用敬业撑起成长进步的空间。在执行中不打半点折扣，把执行到位视为完成工作的最终目的。...
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在瞬息万变的世界里，只有1/3的组织能够长期保持卓越，很少有组织能够成功实现变革。领导者需要新思路和新工具。本书作者告诉你如何建立一个健康的组织，使其既能在短期内运转良好，又能长期保持卓越。作者基于全球500多家组织60多万份答卷、对6 800多位公司高管的调查、对30位公司首席执行官和高管一对一的......
