内容简介《战略管理：竞争与全球化》(概念)(第7版英文版)展现了阐述战略管理过程的一种最新标准。作者基于对大量学术报告和商业杂志的研究，搜集了内容丰富、具有很高参考价值的企业战略管理过程的实例。《战略管理-竞争与全球化》(概念)(第7版英文版)探讨的上百家公司中有许多是人们耳熟能详的著名企业，也有一......
全球化时代，对于公司的外部要求在增多，而公司应对的内部弹性却在降低。公司管理人员处于重压之下，饱受质疑和攻击。如何正确处理和协调公司内部各利益团体之间，以及公司与外部各利益团体之间的关系的问题日益突出，利益相关者概念由此浮出水面，成为经济伦理学中的一个重范畴。 本书探讨的核心就是“利益相关者”......
简介 内 容 提 要 美国制造业提出的发展美国先进制造的战略 ――灵捷制造（agilemfg.）及实施规划已经成为实 现制造业从传统的技术与方法向21世纪发展的核 心战略和方法，作者对这一战略进行了跟踪和研 究。本书系统全面而又简明扼要地介绍这一新思 想、新战略与新方法以及作者对该战......
《绿海战略》试图将可持续发展理论由宏观领域引向微观领域——企业 这一经济基本单位的研究与应用。《绿海战略》提出了一套如何用企业可持 续发展战略理论来提升企业的竞争力的方法；探讨了如何通过构建核心竞争 力获得企业持久竞争优势，以及持久竞争优势的主要来源；还探讨了责任竞 争力、和谐利益攸关方关系......
“绿海战略”针对竞争日益激烈的“红海”，提出了“增强软实力，提 升柔韧性”的企业经营战略，以调整企业在日益狭小的市场空间内，硬碰硬 地拼抢有限的市场份额的“红海战略”。本书对绿海战略的理论内涵及其实 施途径和方法作了详细介绍。具体内容包括绿海战略的理论基础及企业发展 战略的快速演进；提出企业......
成功的跨国管理者会把整个世界看作是一个整合的市场，到处都有竞争，到处都有合作。与此同时，这些管理人员必须意识到不同的文化和社会制度背景之间存在着广泛的差异。本书讨论了文化差异将如何影响战略和管理操作，让学生充分体会到社会制度差异例如经济体系、政治组织、教育体系和宗教的不同是如何在跨国管理中起到重要影......
上市公司过度融资，被股民称为“圈钱”，融资消息一出，股民望风而逃。该书深入分析了上市公司过度融资的原因，指出非流通股股东追求自身利益最大化所必然导致的结果，有效揭示了以往股市融资市场化改革失败的原因，有助于理清政策设计思路，为政府今后出台相关政策提供了决策依据。...
本书与我们共同探讨了战略决策的过程、应用的工具以及造成战略决策失误的普遍性原因和规避的方式。同时作者提出了：在一个企业里最重要、最关键的资源其实是人所带来的智力资源。并着重从行为心理学的角度对于人的行为模式在战略决策过程中的影响进行了深入地分析。本书适用于对管理咨询人员进行咨询项目的决策分析提供工具......
本书介绍了技术创新的概念、技术创新的过程和环节以及相关的组织 支持体系，对近年技术创新研究的前沿和热点作了专题简介，系统阐述了 技术创新管理的理论和方法。本书在综合已有理论研究成果的基础上，穿 插大量实际案例，各章都有一个案例练习，主要采用开篇案例和课后回顾 的形式，以加深理解。 ......
本书是供美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生学习 使用的经典教材。500多所院校长期使用本书作为教材，本书是在第10版基 础上再版的更新教材，它展示了21世纪的面貌、时事观察以及当今的商业环 境。全书共分上下两册，上册是概念部分，共计五部分10章内容，主要讲述 战略管理的基本理......
本书运用理论与实践相结合的方法，对物业管理企业战略管理理论进行 了详细阐述，并结合编者实地调研所获得的一手案例进行了分析。 本书分为基本理论和案例分析两大部分，其中基本理论包括十章内容， 而案例分析则包含了十个具体案例。在基本理论部分，本书首先介绍了物业 管理企业战略管理理论导论、物......
经营者都知道企业存在的目的就是要赚取利润，而让利润增长的手段只有两个：增加收入和降低成本。 随着市场经济的逐成熟和市场经营规则的逐步完善，生产技术的迅猛发展和消费信息的快速传播导致了企业间竞争的加剧，也使企业得到的利润大幅降低，“暴利”行为正逐步消失，我们已经进入了“微利”时代。在这个“微利”......
本书是作者在多年钻研、调查的基础上，为中国民营企业量身订做的战 略管理专著。作者充分考虑了中国民营企业的实际环境和需要，在系统介绍 国内外企业战略理论与观点的基础上，努力帮助民营企业家建立相应的知识 背景，探讨民营企业实施战略管理的途径和手段。本书具有较强的针对性、 实用性和可操作性。...
在公共服务领域如何进行战略管理，是当前公共管理实践和理论界所讨论的一个热门话题。本书对公共服务部门的挑战、战略规划过程以及在此基础上不同的战略规划与战略管理、战略挑战和公共服务部门现代化转型过程中所需的战略管理类型作了较为系统和全面的探讨，还通过案例研究和对理论模型的解读深入探究了公共服务领域的战略......
企业要上市，管理必须先上市！“管理上市”是企业以上市公司的管理要求规范自身的各项经营活动，企业以上市所必须的社会化、公开化、规范化、制度化为契机，运用“管理上市”的理念与方法实现管理规范化，提升自身管理能力和竞争力。 本书是鹰腾咨询的精心之作，从多个咨询实践案例中总结出来，通过全景案例贯穿的方式，......
本书从跨国公司竞争战略的理论和战略分析入手，把握当今跨国公司竞争战略的主要特点，分析跨国公司面临的环境，重点研究跨国公司成本领先战略、差异化战略、技术创新战略以及全球化与多国化战略的选择。本书共分六章，第一章到第三章，侧重于跨国公司竞争战略的理论分析；第四章到第六章，侧重研究中国跨国公司的竞争战略。......
