| 绿海扬帆是绿海战略三部曲的第二部，是绿海战略的案例版。作者站在战略角度对摩托罗拉、诺基亚、三星、大众、杜邦、海尔、联想、同仁堂等国内外10多家长期保持持续发展势头的知名企业的成功故事进行了剖析，力图通过对案例企业获取成功原因的剖析，挖掘其获得持久竞争优势的主要来源，揭示长寿企业基业长青的秘密，揭示其成长基因与“保健”方略，为中国企业提供研究样本与成长标杆。 本书萃取国内外可持续发展战略比较成功的企业案例，供中国现在和未来的经理人深入分析和研。案例涉及企业战略、核心竞争力、社会责任、企业文化、创新、学习型组织等领域。 |
| 侯胜田(主编)，东一信达营销顾问公司资深管理顾问，有15年企业营销管理、管理咨询和管理培训经验，美国城市大学MBA。清华大学研究生毕业后留校任教，后赴国外留学，回国后服务于多家国内外知名企业，从事战略管理咨询、企业营销管理、市场研究和管理培训工作。近年来的主要研究方向：企业持续发展战略、企业持久竞争优势、创新营销以及国际市场营销与中小企业融资。在北京中医药大学管理学院和美国西部国际大学开设有“企业战略管理”、“医药营销管理”、“医药营销调研”、“网络营销”和“小企业管理”等课程。其他相关著作包括：《保健品营销管理》(清华大学出版社)、《0TC药品营销管理)(化学工业出版社)、《药品营销调研》(化学工业出版社)、(药店营销管理》(化学工业出版社)等。曾在“医药经济报”管理版开设有“老侯谈管理”专栏。 |
| 中国石化：实施清洁生产，履行社会责任 诺基亚：科技以人为本 同仁堂：同修仁德，济世养生 IBM：企业化文推动“篮色巨人”的崛起 摩托罗拉：企业文化让企业“飞跃无限” 惠普：“硅谷常青树”的常青之道 杜邦：长寿企业的长寿秘诀 通用电气：责任也是竞争力 沃尔玛：顾客是上帝，员工也是上帝 联想集团：学习标杆，超越标杆 三星：以“变”应“万变” 迪斯尼：“娱乐王国”的创新理会 百事公司：创新城略，扭转乾坤 3M公司：除了创新什么都没有 海尔：流程再造助企业不断腾飞 戴尔：创新商业模式成就IT巨头 大众汽车：飞驰在创新的阳光大道上 英特尔：“偏执狂”的创新偏执 天坛家具：软件、硬件两手硬 |
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