| 本书重点介绍了技术创新的概念、技术创新的过程和环节以及相关的组织支持体系，并对近年技术创新研究的前沿和热点作了专题简介，较为系统地阐述了技术创新管理的理论和方法。本书在综合已有理论研究成果的基础上，穿插大量实际案例，并在各章都有一个案例练习，主要采用开篇案例和课后回顾的形式，以加深理解。我们的目标是读者在学习本书后，能基本掌握技术创新管理领域的知识，并能用来分析和解决实际问题。 |
| 华锦阳 博士，副教授，毕业于浙江大学管理学院创新与发展研究中心，师从著名的技术创新管理专家许庆瑞教授。主要学术成果有：主持上海市科技发展基金软科学研究重点课题1项，企业横向课题1项。参与国家自然科学基金(NSFC)“九五”重点课题1项，国家软科学计划项目1项，北京市软科学计划项目3项。在《管理世界》等核心期刊发表论文11篇，国际会议发表论文4篇，英文学术期刊发表论文1篇。出版学术专著1部，合著2部，主编或副主编教材2部，参编教材1部。 |
| 第一篇 基础 第一章 引言 开篇案例 电子贸易对华尔街的冲击 第一节 当代技术发展的背景 第二节 技术与技术管理 第三节 科技发展的基本理论及创新理论的发端 第二章 技术创新概论 开篇案例 连续瞄准大炮如何引入美国海军 第一节 技术创新的范畴 第二节 技术创新的过程 第三节 企业技术创新的特征和影响因素 第二篇 过程 第三章 技术创新的源泉 开篇案例 康泰克：危机后“凤凰涅槃” 第一节 技术创新的动力源 第二节 技术创新的信息源 第三节 技术创新的风险源 第四章 技术创新战略 开篇案例 信息产业的战略制定 第一节 技术创新战略的内容框架 第二节 如何制定技术创新战略 第三节 技术创新战略模式及其选择 第五章 研究与发展 开篇案例 联想如何管理研发人员 第一节 研究与发展概论 第二节 新设想的产生：创造性思维与技法 第三节 研究与发展的过程管理 第四节 研究与发展的组织 第五节 研发团队的管理 第六章 技术创新的散 开篇案例 QQ汽车的畅销因素 第一节 什么是技术创新扩散 第二节 技术创新扩散的影响因素 第三节 技术创新扩散的模式 第三篇 支持与实施 第七章 技术创新的组织 开篇案例 华为：随需而变的组织结构 第一节 技术创新与组织的关系 第二节 技术创新的组织结构与形式 第三节 技术创新过程中的界面管理 第四节 组织与信息沟通 第八章 技术创新的激励 开篇案例 家电节能的政府激励 第一节 技术创新的产权激励 第二节 技术创新的市场激励 第三节 技术创新的政府激励 第四节 技术创新的企业内部激励 第九章 技术创新的审计与测度 第一节 技术创新审计 第二节 技术创新测度 第三节 技术创新的调查 第四篇 创新管理前沿专题 第十章 创新管理前沿专题 开篇案例 中国汽车业的技术创新问题 第一节 二次创新 第二节 集成创新 第三节 开放创新 第四节 复杂性创新 参考文献 |
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