如何提高经营效率和工作绩效是所有经营者和管理者都十分关心的课题。《高再高（提高绩效的99种工具）》在对重要的绩效管理理念进行解析的基础上，推介实用的管理工具，循序渐进地向读者介绍了整个绩效提升的过程，具有很强的操作性。可以说，《高再高（提高绩效的99种工具）》的推出能够弥补以往教条式管理书籍的不足，......
《人力资源主管岗位任职资格与工作绩效测评》收录了目前国际上通用的人力资源主管个人工作能力与岗位知识测评方法与考核技巧，介绍了企业如何对人力资源主管进行工作测评与绩效考核等内容。...
《营销主管岗位任职资格与工作绩效测评》阐述了国际上通用的针对营销部门主管个人工作能力与岗位知识的测评技巧与考核方法。主要包括对营销经理的理论认知、市场行为分析能力、市场调研与预测能力等相关领域提出了新的要求。...
本册内容将使你的企业人力资源管理变得简单易操作而且会使你的企业业绩成倍地增长。本丛书始终以人力资源管理的成本与收益为主线，抓住人力资源管理中的三大核心环节，从选人、用人、留人的角度构建有机联系的人力资源管理系统。...
《选人战略人力资源选拔系统》概述了人力资源规划、组织目标；工作分析与岗位设计、人力资源测评、招聘与选拔；实现您一册在手，将使你的企业人力资源管理变得简单易操作而且会使你的企业业绩成倍地增长。...
2009年是深圳在危机中前行的一年，更是在困难中取得显著成效的一年，《深圳劳动关系发展报告2010》给出了客观真实的答卷：一是全力打造充分就业城市。建立政府为主导与社会多方合作的促进创业机制，构建具有深圳特色创业政策体系、资金扶持体系、教育培训体系、创业服务体系和宏观管理体系。二是社会保险参保人数创......
随着高等教育改革的不断深入，以“宽口径、厚基础、强能力、求创新”为取向，以“知识、能力、素质协调发展”为目标的高等教育改革大方向业已形成。转变教育教学思想观念，改革人才培养模式，着力加强学生实践能力和创新精神培养已成为新一轮高等教育教学改革的重点和难点。知识来源于实践，实践出真知。注重理论与实践的有......
《人力资源开发与管理》按照人力资源管理的操作设置章节，以通俗易懂的形式，结合当今人力资源管理的发展趋势，将人力资源管理的理论和技巧进行了系统论述。《人力资源开发与管理》共分十章，此外为了便于读者更易理解和掌握人力资源开发与管理 的知识，提高学习兴趣，《人力资源开发与管理》在每章前编写了本章要点，每节......
《人力资源管理》全面、系统地阐述了人力资源管理的基本概念、内容和方法，主要包括：人力资源管理认知、人力资源规划、工作分析、招聘、人力资源培训、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理和职业生涯规划。 本教材在内容选择方面力求新颖、实用，注重培养学生人力资源管理方面的职业能力；在内容安排方面按照人力资源管理......
全书共七个模块，包括礼仪概述、商务沟通礼仪、办公与会议礼仪、文书礼仪、商务活动礼仪、差旅礼仪、涉外礼仪等内容。本教材以秘书工作内容、工作程序为切入点，详细介绍了秘书工作任务，分析归纳出秘书在完成各项工作任务中所涉及的礼仪知识。全书体现了基于秘书工作过程的高职高专教育理念，教学以情境实训的方式完成，情......
本教材适用于人力资源管理、工商企业管理、市场营销等经济管理类专业，可供高校师生、企业单位的管理人员、政府有关部门工作人员使用。全书共分8章，主要内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等内容。本书突出案例教学，注重案例......
本书根据高等职业技术教学和高等专科教学要求编写，便于高等职业教育秘书专业学生学习秘书工作基本原理、掌握实际的秘书工作。 为使秘书专业学生全面掌握秘书工作的内容，本书将秘书工作按“办文”、“办事”、“办会”三大线索排列，分别介绍文字文书工作、会议事务处理工作和会议事物工作的各项秘书工作。并针对秘书各......
《秘书理论与实务》的特色是设计了多个项目和任务，以项目为载体，以明确的任务为驱动，注重实践教学和学生专业技能的培养，理论教学则以“必需、够用”为度，强调理论知识的应用性。全书以办事、办会、办文为序，共分14章，办事部分主要包括接待工作、办公室日常事务管理、办公用品使用和管理、办公环境管理、办公室财务......
全书共12章，第1章至第10章为人力资源管理的基础知识，阐述了人力资源规划、组织设计与工作分析、人员招聘与测评、人力资源配置与用人艺术、员工绩效考评与管理、激励与薪酬管理、员工培训与开发、劳动关系、员工保障与安全等基本职能活动的理论与操作；第11章和第12章属天探索性研究内容，基于知识经济的特征，探......
