“天职”是西方人对工作的一种认识，“敬业”是中国人对工作的一种态度。《天职与敬业：首都职工职业道德规范》以“天职”与“敬业”为核心。在大量调研的基础上归纳概括出企业对员工的八项基本要求：道德、敬业、服务、责任、忠诚、合作、纪律和修养。这八项要求也就构成了《天职与敬业：首都职工职业道德规范》的整体框架......
1991年我硕士毕业后在企业从事管理和业务工作，l999年进入湖南师范大学商学院后一直从事人力资源管理的理论研究和教学工作；十多年的企业实践和理论研究，使我深深感到：人力资源是企业第一资源，人力资源及其管理是企业核心竞争力之源．而作为企业人力资源管理系统的一个重要组成部分的薪酬体系，直接影响到企业是......
每个企业都希望员工对工作抱有积极、热情、认真的态度。只有拥有这样的员工才会让企业不断进步。富有激情的员工会感染其身边的人，使事态向好的方向发展。工作热情是一种洋溢的情绪，是一种积极向上的态度，更是一种高尚珍贵的精神，是对工作的热衷、执著和喜爱，是一种强大的力量，使人有能力去解决遇到的一切问题；是一种......
应该说，它填补了近些年来人力资源管理中的一个空白，满足了实际工作者的需求。自20世纪末开始，有关人力资源管理的著述和文章迄今为止可谓汗牛充栋，但是从西方银行完整的人事管理制度角度阐述却寥寥无几。总体上看，本书鲜明的实践特色使之成为人力资源管理工作中的重要参考，并具有整体性、层级性、实用性和前瞻性的特......
本书的出版，可谓正逢其时！应该说，它填补了近些年来人力资源管理中的一个空白，满足了实际工作者的需求。自20世纪末开始，有关人力资源管理的著述和文章迄今为止可谓汗牛充栋，但是从西方银行完整的人事管理制度角度阐述却寥寥无几。总体上看，本书鲜明的实践特色使之成为人力资源管理工作中的重要参考，并具有整体性、......
《人力资源管理与开发》从人力资源管理与开发的理论基础、人力资源管理与开发的职能分析、人力资源管理与开发的管理艺术三部分人手详尽阐述了该门学科的主要内容，每章后丽配有思考题、案例。《人力资源管理与开发》适用于高校经济管理类本科生教学，亦可供人力资源管理领域相关工作者学习使用。...
《创建“五型”班组百问百答》全书分上下两篇共计14章，上篇是创建“五型”班组的基本概念和方法，回答创建各型班组中遇到的问题。下篇是创建“五型”班组必要的素质修炼，以改善思维方法和价值观为核心，重点在于如何塑造具有“五型”素养的人和提升“五型”班组长的领导力。...
曾经是大家非常熟悉的、有保障的、有可预期的晋升前景和稳定报酬的、美国雇用系统中的职位已经消失了，取而代之的是雇佣关系的新变革。很多组织构建自己的员工队伍都依靠以市场为基础的交易，例如临时招聘、短期合同和外包。同时，很多争论也都是围绕这些新变革如何影响雇员而展开的。彼得•卡佩利是首先研究新......
《以绩效为导向的战略执行》提供了一套战略策应诀窍，帮助经理人学会：在制定战略时避免落入常见的陷阱、进行战略匹配、及时、无误地推行战略、使公司获得利润增长。为了生存和发展，企业必须不断地制定创新型战略。经理人的职责就是有效地规划和执行这样的战略。...
《劳动关系管理》可作为高等学校工商管理和人力资源管理类专业以及其他相关经济管理类专业的本科或专科学生课程教材，也可作为MBA学生的劳动关系管理课程的教材。此外，还可作为企业管理人员、人力资源管理从业人员以及对现代劳动关系管理感兴趣的各类读者的参考读物。 我国目前正全面建设社会主义和谐社会，而和谐的......
《管人就这几招（经典珍藏版）》重点论述了管理员工的有效方法与多种技巧，运用其中的方法，你就能更轻松有效地面对工作中遇到的管理挑战。《管人就这几招（经典珍藏版）》是实施简单管理的最好依据，它注重理论与实践的充分结合。这些管人的智慧和经验，相信能给广大一线管理者们带来帮助。管事容易管人难。管理者如果自身......
本教材是为所有管理类研究生编写的，使用对象既包括以实际应用为主的工商管理硕士（MBA），也包括以科研工作为主的管理类各专业研究生。本教材区别于其他同类教材的最大特点是在体系完整、内容前沿、关注本土等特点的基础上，突出强调理论研究与实际应用的结合，使之成为所有管理类研究生的平台性通用教材。...
《现代人才测评技术与应用策略》主要介绍了现代人才测评的范畴、原理、技术以及策略方法，并以测评实施的基本流程为线索重点介绍了现代人才测评从建立测评指标，选择与组合测评工具，实施测评到测评结果处理为止的全过程，特别详细介绍了常用的测评技术和衡量测评质量的测量学指标，最后还介绍计算机技术在人才测评各环节中......
本着科学发展观和与时俱进的精神，我们着手对原书进行较大幅度的修改和补充。积极吸收进入21世纪以来最新的研究成果和管理理念，删除了已经相对陈旧的内容和提法，形成了现在的新版本。在修订的过程中，我们坚持五个原则：第一，在体例与内容上保持特色、发扬个性；第二，探索国内外人力资源开发与管理体系的最新发展；第......
选人的标准“尺度”，育人的方略“方法”，留人的秘诀怎样做个发观千里马的伯乐？怎佯才能让人才的潜能充分发浑？又怎样才能留住人才，让其为企业鞠躬尽瘁？本书针对企业人力资源的三大关口 选人、育人、留人，讲述人才策略常胜不败的十二大攻略，为你揭开如何打造精英团队的至高秘密。 阅读本书的人将获得以下益处——......
本丛书分为五个分册，分别为《人力资源工作制度规范与流程设计》、《市场营销工作制度规范与流程设计》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》，为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通过最新流程图的绘制方法，将每一个工作流程以最清晰、最......
