本书介绍了最实用的文案格式范例和写作规范，可仿可抄，稍改即用，可供从事相关工作的人员作为参考用书使用，相关文案、表格可在首都经济贸易大学出版社网站下载。主要内容包括入职管理文案、在职管理文案、离职管理文案、特殊员工管理文案、沟通管理文案、工会与集体协商文案、冲突管理文案以及员工手册管理文案等。同时，......
本书内容包括：绪论、零时间物流理论模型构建、平禹煤电公司物流现状分析、平禹煤电公司物流优化战略定位、平禹煤电公司物资供应存储优化模型设计等。...
2008--2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和不确定。面对加速的变化，企业都在重新思考其战略与业务模式：它们提供了什么价值，到哪里去竞争．如何发挥优势及如何进行、定位．从而在这一新环境中取得领先。本书援引了对这些关键问题的一项为期两年的重要研究所取得的发现，向企业提供了如何进......
创新能力需要培养。在提高创新思维能力的方法中，游戏是最简洁、最直接也是最有效的。本书结合现实情况，将创新类游戏分成九个小类，分别是：培养学员实践创新能力的游戏、培养学员进行多方面创新的游戏、培养学员观察能力的游戏、培养学员应对变化能力的游戏、培养学员解决问题能力的游戏、培养学员发散思考能力的游戏、培......
在宏观经济不景气、消费者的需求下降的时候，如果你是一家企业的领导者，你会选择什么措施应对呢？或许你会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。 但如果你这样做，可能真会把企业逼上万劫不复的深渊。因为你丢失了作为公司最宝贵财富的你的员工；你错过了扩大员工培训、加大研发投资的最佳机会；你也因......
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《绩效分析与改进（第2版）》的基本前提是：系统与全面的组织绩效诊断和对工作场所专业技能的描述能够为改进组织的、流程的、团队的以及个人的绩效提供实际的基础。这是一部讲述如何掌握绩效改进的技能并驾驭我们日常工作的书，而不是如何掌控员工的书。 改进绩效——如组织发展、培训、质量改进、组织再造、人力资源开发......
《企业文化与CI策划（第3版）》全面系统地阐述了企业文化及CI理论，在揭示其内在联系的基础上将二者有机地统一起来，并深入浅出地介绍了企业文化建设及CI策划的主要原则、基本方法和技巧。书中指出了管理模式的三个阶段及其发展趋势，阐明了从科学管理到文化管理的必然性，并对在企业文化理论指导下企业公共关系、名......
卓越的管理必然是科学的管理，科学的管理就要用制度管人、按规章办事，要依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为，并确定明确的岗位管理条例，让大家知道要做什么、怎么去做、又怎么能做好；哪些事能做、哪些事不能做。这是一个公司成熟的标志，也是公司平稳发展的保障。...
本书结合《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，介绍了合同的基础知识，合同的起草，合同的签订，各类合同签订技巧及范本，合同的履行，合同的解除和终止，合同的违约、撤销和无效，劳动合同，典型案例九部分内容，同时通过大量案例向读者阐述了企业签订合同的重要性、技巧和注意事项，内容通俗易懂。 本书适合企业管......
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本书分四部分。内容包括：赢得财富的秘诀、体验营销的魅力、体验营销之术与道、体验为天任尔行。...
简介 《研发部作业指导手册》：清晰的管理体系，实用的管理工具，系统的部门手册，可视的系统光盘。...
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不完全契约理论已经成为当今企业理论、制度经济学、组织理论乃至公司金融等领域的主要分析工具。本书详尽地介绍了这一理论的起源、发展和前景及其在企业理论和制度经济学或政治经济学中的应用。通过引入信息不对称，作者将不完全契约理论由静态模型拓展到动态模型，并且在方法上将完全契约理论和不完全契约理论相结合，修正......
危机管理不是管理让每个员工都有生产力企业管理的八个目标组织架构的三个构面警惕病态的快速成长如何培养员工的责任感荣誉感和使命感企业管理的五项秘诀，改变现状，由此翻开本书。...
