《组织理论与设计(第2版)》在每章都设计了开篇的“引例”、正文中的“实例”和章末的“案例讨论”栏目，希望通过多个案例将理论与实践结合，帮助学生认识现实的管理世界，启发学生的自主思考。为了使学生们能够跟上理论前沿，掌握更多的组织理论与设计知识，在各章最后推出了“推荐阅读材料”栏目，把与本章相关的国内外......
《中国中小企业发展报告(2008-2009)》由中国中小企业协会、工业和信息化部中小企业司、中国社会科学院中小企业研究中心、江南大学中小企业发展与管理研究院、安徽省淮南师范学院中小企业研究中心共同策划和联合编著，是跟踪我国中小企业发展的常设研究课题，从2000年开始一年出版一本研究成果。这是改版之后......
本书共分九章，内容包括：企业治理机制：治乱之时；全球标准与企业治理机制的社会基础；改革的必要性何在；组织变革；股东影响力；股东天下的养老问题；利益相关者的影响力等。...
随着经济的日益发展，技术领域内的员工流动已经成为普遍现象，由员工流动导致的技术知识跨组织转移也成为学者们关注的热点问题。《基于员工流动的技术知识转移机理研究》在整合技术知识转移相关研究的基础上，分析了员工流动途径下技术知识跨组织转移的一般过程，然后结合对员工心理及行为特征及其与组织情境的互动关系的剖......
作为全球化与经济增长首要驱动力，跨国企业应制定其商业行为准则。通过这一方式，他们承诺要在其业务所在国成为良好的企业公民。这些行为准则涉及了跨国企业海外分支所面临的普遍问题，如劳工待遇、环境保护以及与当地政府的往来问题。...
本书是一部从商业——包括手工业、工业——发展史的角度考察和探讨企业社会责任的起源、产生、发展及演变的著述。企业社会责任源于宽泛意义的、古老的商业社会责任，在商业社会责任中孕育着企业社会责任的基本内涵。作为社会主义中国的企业，必须站在政治高度看待自己的社会责任，这样既可占领企业社会责任理论研究的制高点......
国有企业的存在和发展具有深刻的社会经济基础和客观必然性，世界各国都不同程度地拥有一定数量的国有企业。但是，每个国家国有企业的规模和结构会根据经济社会发展状况不断进行调整。作者在搜集、整理大量国内外相关文献的基础上，对发达国家、转轨国家和新兴工业化国家的国有企业改革进行梳理和比较分析，揭示不同类型国家......
《企业经营沙盘模拟实训手册》从企业经营沙盘模拟实践教学的需求出发，坚持科学性、应用性与先进性的统一，坚持理论与实践相结合，内容共分三篇：第一篇阐述了实训的意义、目的和任务，了解企业现状及运营规则等；第二篇为实训操作指引和分角色操作过程记录：第三篇为实训报告记录及撰写实训报告。《企业经营沙盘模拟实训手......
企业内经常发生的交易并不是由价格机制控制而是由权力关系控制。从某种程度上看，现代企业理论都试图解释企业内部权力之谜。本书在总结过往不同理论观点的基础上，试图解决长期围绕企业内部权力理论的一些矛盾或问题：（1）如果企业内部权力配置是基子最优化的一种安排，那么企业契约为何能被自我执行？（2）以合作博弈的......
《总经理带领私营公司逆市成长的300个举措》较之于市场上琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为显著的价值和特点是它的实践性和可操作性，同时还具有言简意赅、系统完整的特点。私营公司的总经理们不仅可以从《总经理带领私营公司逆市成长的300个举措》中学到目前发展所需要的知识，更重要的是能通过这《总经......
《中国企业对外直接投资分析报告（2009）》在内容上做了一些调整。首先，从总体框架上看，与前两期报告一样，本报告仍然分为总论篇、产业篇、区域篇、实务篇四部分，从不同角度和层面概括和分析了2008年中国企业对外直接投资情况，并对我国对外直接投资的发展趋势进行了预测，使该报告既保持对中国企业对外直接投资......
本书建立了一套既促进现代餐饮企业内部成长又适应外部环境的创新系统，从而持续不断地提升餐饮企业的核心竞争力，冲破长期困扰中国餐饮企业“长不大”和“活不长”的生存瓶颈。本书在国内首次从创新系统理论的角度，结合餐饮业的特点与餐饮消费的特征，界定了餐饮企业创新系统的内涵，并首次从主体与客体系统、运行系统构建......
ci设计形式和设计方法受到前所未有的挑战，ci 由传统的销售辅助工具变身为整合企业形象，创造新概念、新技术、新艺术的载体。本书根据作者多年的教学经验，分别从理念识别（mi）、行为识别（bi）、视觉识别（vi）等三个层面来剖析企业形象（ci）设计的理论、方法和设计思路，以树立品牌意识、统一企业标识、规......
当今企业外部环境呈现出竞争加剧、技术变革、知识重要性凸显等特征。在此环境下，企业战略管理和技术创新正经历视角的转换。企业战略研究由以定位学派和资源基础观为代表的原子主义观点过渡到内外部结合的网络观点。技术创新研究也由传统的封闭式创新逐渐转变为拥有更多参与者的开放式创新，企业通过获取创新知识并进行组织......
