为提高餐饮业企业所得税管理的质量和效率，透析行业特点，把握管理重点，找准税收风险点，破解管理难点，编者编写了《企业所得税管理操作指南·餐饮业》一书。《餐饮业(2009年版)》主要适用于税务机关负责餐饮业企业所得税管理的管理员、评估员和稽查员。书中具体收录了：餐饮企业生产经营流程、应纳税所得额的确认和......
很少愿意与人分享自己的赚钱方法，但本书作者却凭借实力和人脉撬开了他们的嘴。作者选取全球顶尖的13位对冲基金从业者，对他们进行了访谈。尽管作者的初衷是围绕全球宏观对冲基金来谈，但他们的谈话内容却进行得更深入、更广泛，包括了很多投资内容和经验，涉及投资风格和原则、风险、资产组合、历史、政治、央行政策、全......
在产品差异性越来越小，促销手段已经用尽，竞争对手愈来愈多，而客户的要求开始千变万化的今天，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，建立核惦优势，必须关注顾客的需要，建立完善的客户服务体系。 本书以用服务循环图为主线，对每个服务阶段的服务技巧进行提炼，使复杂的服务技巧简单化。在讲授服务循环图的每一个阶段之后，......
本书是我国第一部系统地反映国内企业跨国经营发展状况的年度报告书，全书共分五篇。 第一篇是对中外跨国企业现状的纵横面比较。包括中外跨国公司及国内企业发展现状比较、企业管理与国家相关政策法规的比较等内容。 第二篇为企业跨国经营环境分析。包括世界经济环境及趋势变化、跨国公司的地位和表现、中国经济环境、......
谁不希望成为本行业的领头羊?而中小企业的结构往往限制了企业的继续发展。许多人做了决定以后却停留在期望当中，他们几乎不能理性地思考，而是过多地凭感觉做决定。 若想到达顶峰，请您学习本书的TEMP方法，“TEMP”分别是“领导者”、“客户需求”、“员工” 、“ 工作流程”四个德语单词的第一个字母。 ......
内容简介 《代建项目管理实务与操作》是从代建人的角度，基于对代建项目全过程管理的认识写成的，是一本实用性的书。书中内容包括了代建项目管理在全国的发展情况，代建项目管理的政策依据、取费标准、资质要求，代建项目的信息获取、风险分析、招投标、谈判与合同签订，代建项目的策划、管理、竣工验收与后评价，以及代建......
曾写过《海尔中国造》等书的胡泳，把近年来的文章和评论结为《管理胡话》两册，此为其一。本书主要涉及的内容包括对商业领袖的分析评价，企业战略的制定、运用等等，甚至写到自大航海时代以来东西方之商业管理的演进以及管理理论的不断创新。 作者另辟蹊径，从历史角度谈到当今不少管理问题，从15、16世纪一路讲......
本书的编著既是一种尝试也是一种开拓。编著本书的指导思想是力求简洁、通俗，理论与实务相结合，不用或少用教材编写的思路，多用研究的思路撰写。 全书共分为14章，内容丰富，涵盖了上市公司运作的理论与实务。其中包括公司的演变与上市公司的发展；公司的上市；上市公司治理；上市公司的独立董事制度；上市公司的......
该书从进一步解放思想，深化企业文化建设有关理论入手，结合企业实 际案例。深入探讨了企 业管理机理的真谛，得出了企业文化管理的核心是企业价值观管理的结论。 仔细分析了企业价值观 的产生基础，企业价值观的分类与体系构成，特别是明确阐述了企业价值观 与其产生的客观基 础——企业价值体系(企业价......
本书共由六部分构成。第一部分阐述了质量和质量管理的概念、要求、历史沿革和企业标准化等内容，主要体现在第一、二章；第二部分突出了机械工业质量管理的要求、基本任务和实践方法，在第三章中作了重点介绍，在全书各章节中均有体现；第三部分全面介绍了企业最基本的几种管理体系的建立和运行要求，主要体现在第四、五章；......
本书从三个方面介绍了采购绩效管理的关键基础问题。首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者的决策过程中，供应商绩效起了很大的作用。最后，评估采购人员的绩效，找......
本书是著名企业战略和管理专家、锡恩公司创始人、经管类畅销书作者姜汝祥博士继推出《差距》、《榜样》等畅销书后的最新力作。他在对许多国外世界级公司经营逻辑作认真考察和分析的基础上，提出了震撼人心的颠覆性结论：国外世界级公司的逻辑是“学好就赚钱、赚钱更学好”，而我们很多公司的逻辑是“变坏就有钱、有钱就变坏......
在激烈竞争的商业世界里，仅仅依靠精妙的商业设计、依靠高超的市 场谋略是不够的，对一个企业来说，要想实现高水平的特别是持续的成功 ，能力才是关键。 那么企业都需要什么样的能力?如何才可以拥有这样的能力呢?本书依 然本着化繁为简的原则，从大量的相关理论以及案例中，提炼和总结出三 种最为......
本书针对知识型员工的兴起提出了一些建设性的观点，主要针对未来的领导者应该往何处去提出了一些独特的构想。在对知识型员工进行深入分析之后，作者发现要激发他们的工作激情，就必须关注个性需求、价值体现和身份渴求。在此基础上，笔者提出了人性领导力模型：通过对人性的理解使知识型员工获得尊重和身份认同，使他们工作......
