这本《创意企业的文化与绩效》由张迺英著，全书试图通过研究，在企业文化和企业绩效之间建立一种必然的逻辑关系，为企业尤其创意企业发展提供可操作化和定量化的理论及方法，使企业或创意企业认识到文化对提升企业绩效的影响，并能将文化融合于企业经营战略以提高企业的经营绩效。...
对于管理者来说，最重要的事情应该是：如何让自己从繁杂的事务中脱身出来，有时间去思考未来的战略与发展。《无为式管理——帮你实现管理的仙境》从企业文化、企业制度、管人用人等方面，向读者介绍了什么是真正的管理，如何才能让管理变得轻松和快乐。本书既有典型精炼的案例，又有深入浅出的说理，帮读者实现无为而治，游......
本书通过299个世界长青企业做精做久的经典商战实例，深刻地剖析了总经理把私营公司做精做久所需要具备的个人素养和管理金律，给总经理们提供了最具代表性、最具说服力、最有实战性的299条真经。融深刻的哲理和切实可行的操作方法于一体，细致具体却不教条死板。总经理们可以在畅快淋漓地饱览企业发展经典实例的同时，......
中国经济体制转型在工资分配领域所带来的最引人瞩目的变化之一， 可以说是国有企业和非国有企业之间日趋扩大的工资差距。为何同质劳动 力在两类企业没有得到相同的工资回报？研究界尚缺乏更深入的探讨。 本书通过理论模型的建立，以及基于中国城镇家庭收支数据和Mincer 常规工资函数的实证......
在目前的企业文化中，个人责任感的缺失是非常普遍的现象，推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病，而缺乏责任意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景，更无法让个人和团队更上一层楼。 作者米勒提出了解决的方法，要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边，而是......
本书的案例评析，旨在培养读者对企业文化建设的理论理解与实践能力。这些案例的选择和评析，尽量与我国企业文化建设的现实需要密切结合，以求加强案例教学与案例研究的针对性。 本书所选案例共分八章，每章案例的编选，围绕每章的标题展开。第一章导论的案例，考虑到案例的整体性；第二章案例基本围绕企业文化的......
本书是为推广可持续商业发展模式、帮助企业评估和改进生产绩效、 促进融资（PMIF）而编制的，综合集成了绩效管理工具、环境管理工具和 商业管理工具，是一种将环境管理有机地与企业商业核心过程相融合的管 理工具包。书中主要参考了欧盟国家先进的绩效管理理念和评估工具，综 合了北京大学光华管理学院的经......
10天爬一座山。掉下来只需要1分钟；10年赚的钱，1个月就可以赔光； 5年的积累，一夕之间便化为泡影。企业在快速、超常规成长的同时，还要保证安全、可持续发展，就必须有一套完善的管控系统。 管控，即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长，控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力......
现代企业要成功，“三分靠技术，七分靠管理”。世界500强之所以能 成就今日的辉煌，一个很重要的原因就在于在成长过程中各自形成了独特的 管理方式，或可称之为“奇招”。比如沃尔玛的“把员工当作公司的合伙人 ”“为顾客节省每一分钱”“日落原则”；IBM的“出差报告反馈管理法” “IBM就是服务”；......
该书告诉了人们如何制定企业战略，以及如何把企业战略变成管理者（ 尤其是中层管理者）和员工的行动的方法与技巧，对企业管理者及员工的工 作具有实际指导作用。主要内容有：企业改变战略面临的挑战，企业为什么 需要战略，怎样制定战略，如何使生产了解、如何建立共同远景，如何认识 企业现状，以及现状与远景......
本书首先从本土市场的角度分析了与跨国公司互联的本质，在对跨国 公司技术转移、技术扩散、吸收与学习能力等理论进行系统回顾的基础上 ，利用对首部企业的问卷调查数据，采用结构方程模型方法，从知识共享 的角度研究了首都企业技术吸收能力和创新能力之间的关系。同时，本书 通过构建一个技术转移的一般模型和......
本书内容共分九章，主要有：企业管理概论、企业经营管理、汽车维修制度、生产技术管理、质量管理与质量检验、企业财务管理、人力资源管理、企业文化建设、汽车维修行业管理。本书在第一版的基础上有所增删和章节调整，可供高职高专院校汽车维修专业师生和经营管理者学习参考。...
本书是严格依据国务院学位委员会办公室编写的《同等学力人员申请 硕士学位工商管理学科综合水平全国统一考试大纲及指南》编写的考试辅 导用书。 本书共包含管理学原理、企业战略管理、市场营销、财务管理等四大 部分(附带两套模拟习题)。在遵循“宽口径、厚基础”的原则下，着重于 工商管理学科的......
本书是《商场超市物流与管理系列读本》的一个分册。 收录了商场超市管理中的各种制度与规定范本，以及140余个相关表格，分为商场超市行政管理制度与表格、商场超市经营管理制度与表格、商场超市后勤保障管理制度与表格，全面介绍了包括行政办公管理，人力资源管理，财务管理，商品的采购、验收、库存、陈列、......
“法则”、“原理”、“定律”、“效应”等等规律性的认识是人类智 慧的结晶。 本书选取企业运营最重要的100个法则，以“经典释义”、“来源探幽 ”、“精彩演绎”、“相关链接”4个栏目抛砖引玉地将你带入一个神秘的 规律性认识的世界。经典的法则定律、精彩的案例解析、有趣的漫画和拓展 ......
