本书是一部关于软件技术、人才、创业和企业管理的随想文集，作者以诙谐幽默的笔触将自己在软件行业的亲身感悟娓娓道来，观点新颖独特，内容简洁实用。全书分为 36讲，每一讲都是一个独立的专题。. 本书从不同侧面满足了软件开发人员、设计人员、管理人员及从事软件相关工作的人员的学习与工作需要。......
本书以美国项目管理协会（pmi）的项目管理知识体系指南（pmbok guide）为框架，系统全面地介绍了现代项目管理的理论和方法。具体内容包括项目和项目管理的基本概念、项目管理的环境、项目管理过程和项目管理的九大知识领域：项目的集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理......
管理是我们时代的艺术和科学，管理思想家已成为时代的领袖和舵手。他们的思想——在知识和智力资本时代——就是新的公司通货。让我们面对这样一个事实：你不可能把大师们的所有著作都读完，并将他们的理论应用到自己的企业中去。但是我们都知道，成功的企业正是那些以创新的方法把最好的理论应用到管理中去的公司。你怎样才......
根据被全球认可的最佳实践，基于美国项目管理协会(pmi)发布的项目集管理、项目管理和组织级项目管理成熟度(opm3)标准，《有效的项目集管理:基于全球标准的全过程方法》提供了详尽的补充描述，是自学者、培训师或学术研究机构的理想之选。 畅销作者之一的保罗·桑赫拉博士运用章节关联、环环相扣的方式，巧妙......
“国际货运代理”是国际贸易相关专业培养国际货运代理行业专门人才理论基础与实践能力的必修专业课，同时也是国际商务师、外销员、国际商务单证员、外贸跟单员、国际货运代理员、物流师、报关员等各类资格考试所必须掌握的一门专业知识。 《复旦卓越·经济学系列：新编国际货运代理基础与实务》是作者在吸取多年教学经验......
《现代物流运输系统工程》以物流运输为研究对象，从系统的视角出发，以系统工程的理论与方法，全面系统地介绍了现代物流运输系统工程的理论、方法与应用。全书共分九章，包括物流运输系统工程概论、现代物流运输方式与设施、物流运输需求预测、物流运输系统优化理论与方法、物流运输设备优化管理、物流运输系统组织与优化、......
戴维？尤里奇所著的《领导力密码：卓越领导者必备的5大核心要素》 是独一无二的领导力指南，深刻剖析了21世纪的领导力本质。它能够帮助 人们理解如何成为更加优秀的领导者，如何培养更加卓越的领导力。 《领导力密码：卓越领导者必备的5大核心要素》深入浅出、删繁就简 ，它提供了简单易于理解、可以付......
![综合物流管理入门[按需印刷]](http://images.china-pub.com/ebook800001-805000/800746/zcover.jpg)
讲述了仓储、运输、库存、包装等主要内容，以及物料搬运、供给管理、作业、信息和组织等物流管理的基本功能。介绍了一些新内容，例如服务响应物流、物流会计、逆物流，以及全球综合物流等。 内容简明易懂， 涵盖综合物流学的主要精华，使读者可以在较短的时间内纵览物流学的全貌，掌握物流学的主要观点。 丰......
《物料管理方法丛书》就是要教给你物料管理的一些行之有效的“方法”，使你能够在短期内，花费最少的时间和精力，掌握前人摸索了十几年甚至几十年的经验。 《物料管理方法丛书》从物控系统的建立到物料计划、物料采购、物料供应、物料协调、物料定额、物料现场管理以及物料成本控制等各个方面进行了全面系统的讲授。是......
随着经济全球化进程的加快，企业竞争日趋激烈，企业要想在商场中立于不败之地，不仅要在研发、生产、销售等环节上不断改进，而且要在采购上挖掘潜力。一个企业如果能够战略性地运用采购手段，就等于获得了一件竞争性利器，就可以通过迅速提升产品价值来确立市场竞争优势，就可以更快，更成功地开拓新的市场。采购是企业获取......
中央财经大学一直致力于中国公共采购法治及有关问题的研究，召开了数次国内和国际研讨会来讨论公共采购法律的前沿问题，这包括2007年的中国一欧盟和wto公共采购法研讨会、2008年的首届公共采购国际论坛、2009年的公共采购法前沿问题研讨会、2010年的首届全国公共采购博士生研讨会。这些活动反映了中央财......
本书侧重于高端物流(价值)与实践(操作)的介绍，以案例的操作与观察为辅导，详细介绍高端物流的过程与核心行为。全书分为六个单元20章内容，第1章一第3章、第6章一第10章属于高端物流观念的介绍，第4章、第5章、第11章一第15章属于高端物流的实践(操作)案例介绍，第16章一第20章属于目前物流行业的一......
《物流基础设施网络：规模与评价》是“现代物流网络理论丛书”中的第五部著作，是对物流网络中的三个子网络之一的“物流基础设施网络”研究的阶段性成果。本书以协调发展为主线，综合应用多元统计、系统分析及智能算法，研究物流基础设施网络规模与经济发展协调性的评价方法和物流基础设施网络合理规模的确定方法。在文献研......
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采购的“黄金”时代，那个每年可以轻而易举地节省1％-3％的是时代，已经结束了。究其成因，主要有以下几个方面：供应商市场的整合，能源成本的上涨，众多新兴市场(如中国)与19俱增的能源消耗。 为了帮助各大公司应对采购挑战，实现价值最大化，作者撰写了棋盘博弈采购法一书。该书旨在针对不同市场状况下不同的购......
提高企业利润的方法通常只有三种：增加销量、提高售价和削减成本，日趋激烈的竞争使得前两种方法越来越难以实现，因此如何削减成本成为了企业盈利的关键。而相对于其他领域，采购成本则是削减成本的关键。本书向读者们揭示了削减采购成本的秘诀，并通过大量案例将这些抽象的技巧活生生地呈现在读者面前。......
