本书从生产品质的决策管理、品质管理思想和管理工具、作业过程的品质管理、工序品质管理与作业行为品质管理、品质成本管理和供应商管理、品质不良的改善管理、品质部事务管理七个方面，全面阐述了生产品质管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地将生产品质管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地表现......
《新帕尔格雷大经济学大辞典》是由英国经济学家伊特韦尔约请美国经济学家米尔盖特和纽曼为他的合作者，于1983年开始编纂，1986年编成，1987年9 月出版的。这部四卷本的大辞典由世界上34个国家的 900 多名知名学者（其中包括 13位当时在世的诺贝尔经济学奖获得者中的12价）撰写。四卷辞典共收辞条......
本书以销售主管的实际岗位职责为出发点，从销售主管岗位描述、团队建设与高效会议、销售沟通的四个层面、目标设定与计划执行、客户信息与关系管理、市场预测与决策支持、绩效管理与实施、货款回收管理、销售过程中的危机管理9个方面，对销售主管在工作中面临的问题进行了全程式指导，并对销售主管应掌握的管理技能进行了归......
全书收辞条2000多条，涉及经济学各个领域的重要问题和最新的发展；并包括约700位近代和现代世界著名经济学家的小传。全书分钉为四册。本册为第三卷。...
本书通过深刻剖析“为企业工作就是为自己工作，对工作负责就是对 自己负责”这一理念，告诉员工，只要愿意把工作当成自己的事业一样来 经营，把企业的事当成自己的事一样来负责，就能够有效地挖掘自己沉睡 的潜能，达到最大限度的成功，从而激励员工自动自发、充满激情地投入 到工作当中。 这是一本......
The international bestseller The Toyota Way explained the company's success by introducing a revolutionary 4P model for organizational excellence-Phil......
本书以流程图和工作标准的形式，详细、准确地展现了产品管理的各项工作流程和工作步骤，体现了较强的操作性和实务性。 书中介绍了流程与流程图的绘制，同时也介绍了产品规划管理、产品开发管理、产品定价管理、产品上市管理、产品品牌管理、产品成本管理、产品营销管理等各项管理工作的具体流程。 本书适合企业中......
简介 本书以生产主管的实际岗位职责为出发点，从生产主管岗位描述、生产主管的团队管理、生产能力开发管理、生产作业计划控制、生产作业过程管理、全面品质管理、劳动安全管理、5s活动与设备管理和生产物料供应管理9个方面，对生产主管在工作中面临的问题进行了全程式指导，并对生产主管应掌握的管理技能进行了归纳......
本书以品质主管的实际岗位职责为出发点，从品质部门职能规范、品质部门人员管理、品质管理规范流程、生产品质管理与控制、先进品质管理方法、品质部门事务管理、外包生产质量管理、质量认证管理8个方面，对品质主管在工作中面临的问题进行了全程式指导，并对品质主管应掌握的管理技能进行了归纳与提炼，便于品质主管迅速抓......
本教材从财经高等专科教育培养目标和现代财经人才知识结构出发，结合继续教育和终身教育发展的需要，为教学设计了较大的弹性空间：一至七章为一级教学核心要求、一至八章为二级教学基本要求和一至九章为三级教学较高要求，教者可根据具体情况任选一个级别进行教学；教材配备了较丰富的例题和习题，教者可以根据实际情况进行......
本书无论在内容还是在方法上都是独特的。这是一本产权经济学的著作，同时又是一本比较经济体制的著作。作者把产权经济学的理论揉进了对经济体制，特别是计划经济体制及其变种的分析。过去长时间内，西方主流经济学家对计划经济体制的研究和比较多为建立在新古典主义的方法论之上，这样的分析当然有精炼之美，但是它缺少历史......
本书从企业的薪酬设计出发，按照不同级别和不同人员的岗位特点细述了企业应该如何设计出适合自身实际情况的薪酬体系，是一本关于薪酬体系设计的实务工具书。本书内容包括企业的基本工资制度设计，奖金、津贴设计，员工福利设计，加班、休假、驻外期间员工薪酬体系设计，中高层管理人员薪酬体系设计，专业技术人员和销售人员......
本书以流程图和工作标准的形式，详细、准确地展现了采购管理的各项工作流程和工作步骤，体现了较强的操作性和实务性。 本书包括流程与流程图的绘制、采购计划与申请管理、供应链设计与管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购作业管理、采购验收管理、采购结算管理、采购认证与控制管理、专项采购管......
本书细化了物业公司各部门、各岗位具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于物业公司规范化管理的实务工具书。 书中对物业公司市场发展部、服务中心、工程管理部、环境管理部、秩序管理部、质量管理部、行政人事部以及财务部等各部门的工作事项都给出了详细的工具，讲述中力求职责、制度与表格相结合，流程与方......
