项目的范围梳理不清楚，不但难以进入项目，也很难对项目进行管理。工作分解结构（wbs）是项目管理最重要的知识要素之一，也是项目管理最重要的技术方法。. 本书是作者对亲身经历的80多个各种类型项目进行范围梳理的经验总结，讨论了wbs在各种类型的项目和项目的各个阶段的不同作用。每个章节都有wbs的实用案......
with the new fourth edition of becoming a master manager: a competency framework, you can build practical skills in every area of managerial competenc......
在21世纪，创新是公司得以成功的关键。任何公司要想获得成功，既不能一味地沉浸在以往的荣誉当中，也不能单纯地依靠曾经的辉煌。但是，他机关报绝非易事，营造不断创新的文化氛围更是难上加难。 本书不仅说明了持续的创新为什么是成功的关键，同时也向每一位领导者（其中当然也包括您）展示了如何将联邦快递的著名管......
本书作者结合自己多年的咨询经验,在广泛调研的基础上,介绍一种使公司在众多竞争者中脱颖而出的方法——行为方式差异化。 公司可以通过在经营与客户接触等各个环节上的行为方式差异让自己与竞争对手区别开来。而这种行为方式的差异化又是难以模仿并能让公司持续领先的一种竞争利器。此外，本书通过大量著名公司的成......
肯·布兰佳和谢尔登·鲍尔斯继《顾客也疯狂》之后再度携手，联袂推出新作《共好》一书。该书介绍了通过鼓舞员工士气来提高公司生产率的简单易行的操作方法，为管理者提供了指南，其价值难以估量。在当今这个竞争极为激烈的商业世界中，任何一个想在管理领域立于不败之地的人都不可不读此书。 《顾客也疯狂》一书告诉管理者......
《经销商管理：厂家管理经销商的全面解决方案》是作者从实际工作中总结出来的一套行之有效的经销商管理方法，同时，也是对最近十年来在各种刊物杂志上对经销商管理的各种探讨和研究的一个总结。《经销商管理：厂家管理经销商的全面解决方案》案例丰富，通俗易懂，希望《经销商管理：厂家管理经销商的全面解决方案》的内容和......
本书全面介绍了在团队和公司里出色地完成项目所需的过程、操作步骤以及管理技巧，让你能够使用有效的方法管理复杂的项目。 本书第1版，在中国出版后获得许多读者的好评，本新版与旧版相比，呈现以下特色： 集项目管理、系统工程和流程改造的经过数次考验的方法于一体，让您继续处于项目管理领域的前沿。参考......
在竞争愈演愈烈的今天，要想留住人才，让员工发挥出更大的潜力，激励的作用不可忽视。对公司的管理人员而言，如何激励员工是他们的一项重要工作。 本书提供了8类50种激励方法，包括物质激励、精神激励、目标激励、行为激励等，这些方法都是一些国内外知名企业和一些中小型企业所采用的方法，是已经被实践证明很有......
本书以电子商务购物网站“TS商务购物”为例，介绍电子商务购物网站的规则设计、建设的全过程和电子商务的经营技巧。主要内容包括电子商务的基本概念，电子商务网站的规划设计，电子商务网站建设环境的配置，Access数据库的创建及连接，SQL的使用技巧，“TS商务购物”案例网站前期策划，资料搜集，网站目录结构......
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本书首先介绍了我国城市发展现状以及面临的主要问题，指出要把“数字城市”这个概念发展到“城市信息科学”这门学科，并建立了相应的理论体系；然后从政府、企业、行业和社会四大领域，信息基础设施、业务信息系统和网站三个方面论述了城市信息化内容，探讨了城市信息化的规划、实施与运营方法以及保障体系；接着阐述了信息......
内容简介在线阅读本书 In Never Give Up, Donald Trump tells the dramatic stories of his biggest challenges, lowest moments, and worst mistakes—and how he us......
