| 本书是高职高专人力资源管理专业系列规划教材之一，在讲述必要的基础理论知识的基础上，为适应高职高专培养目标的需求，突出了人力资源规划的技能与应用的内容，同时配以丰富的力求与表格以及案例分析，向读者展现了人力资源开发与管理理论中关于人力资源规划的内容概貌，是一本理论与实务相结合的教科书。 |
| 第1章 人力资源规划概论 1.1 人力资源规划概述 1.1.1 人力资源规划的定义 1.1.2 人力资源规划的目的和意义 1.1.3 人力资源规划的必要性、地位与效益 1.1.4 人力资源规划与组织计划的关系 1.2 企业战略与人力资源规划 1.2.1 企业使命与远景 1.2.2 企业战略与人力资源战略 1.3 人力资源规划的原则与目标 1.3.1 人力资源规划的原则 1.3.2 人力资源规划的目标 1.4 人力资源规划的种类和内容 1.4.1 人力资源规划的种类 1.4.2 人力资源规划的内容 1.5 人力资源规划的程序和典型步骤 1.5.1 人力资源规划的程序 1.5.2 人力资源规划的典型步骤 本章重点概念 复习思考题 调查研讨题 案例分析 第2章 企业组织结构设计 2.1 企业组织结构设计概述 2.1.1 组织结构设计的基本含义 2.1.2 组织结构设计的步骤、原则和基本要求 2.1.3 影响组织结构设计的因素 2.1.4 组织结构设计的程序 2.2 常见的组织结构设计 2.2.1 组织结构的内容 2.2.2 组织结构的类型 2.2.3 组织结构图的制作 2.3 组织结构定岗定编 2.3.1 组织结构定岗定编的意义、原则、标准和方法 2.3.2 岗位分析的操作程序 2.3.3&n |
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