本书共分为九章。第一章概述了与绩效和绩效管理有关的概念、绩效管 理的意义，以及现实中常见的困惑和误区；第二章讨论了绩效管理的两个基 石：工作分析与目标管理；第三章介绍了绩效管理系统的设计流程，并重点 讨论其中的两个环节：组织背景评估和绩效管理系统的试点及推广；第四章 讲述了如何设定绩效评价指......
随着知识经济时代的到来，智力资本已成为企业的第一竞争要素，人力资源管理的重要性愈加凸显。在国际上，人力资源已经成为企业乃至整个国家发展的第一资源。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源，就是人。所谓企业管理，最终就是人力资源管理。人力资源管理，就是企业管理的代名词。”管理界也有一......
本书在对中外现有薪酬理论进行深入分析和细致总结的基础之上，形成了自己的逻辑体系和编写特色：1.定位明确。本书的编写立足人力资源管理学科背景，从微观企业角度阐述薪酬管理，另外还考虑到管理学、经济学分析薪酬管理的优势所在，将两者加以综合运用。2.内容完整。本书共4篇12章，基本涵盖了企业薪酬管理领域的主......
本书分为七个模块。模块一：组织结构设计和岗位分类演练；模块二：企业人力资源规划和岗位说明书演练；模块三：员工招聘选拔演练；模块四：人力资源日常事务管理演练；模块五：企业培训管理演练；模块六：企业绩效管理和岗位薪酬体系设计演练；模块七：人力资源管理者人脉及素质拓展演练。每个模块名称都冠以“演练”，每个......
本书提供了人力资源管理领域的基础性知识，同时也阐述了人力资源管理中最关键的问题，并涉及众多当今的热点问题。它既可以作为人力资源管理专业学生的必修课教材，也可以作为大部分学生的选修课教材，还可以作为人力资源管理从业者和对人力资源管理有着浓厚兴趣的在职人士的一本基础性较强的参考书，为他们提供人力资源管理......
在当今残酷的商业环境中，预期应当作为谈论价值的基础。一些绩效超越预期的公司将会使股东的价值和财富得以增加；反之，绩效低于预期的公司则会在竞争中苦苦挣扎。财务学教授汤姆·科普兰(TomCopeland)和亚伦·多戈夫(AaronDolgoff)早就发现了绩效与预期的这种关系，这也是他们创立“基于预期的......
《人力资源管理实训教程》告诉我们：随着大众化教育的推行，高校的学生规模急剧扩大，实习资源日益紧缺，实训作为实践教学的重要组成部分，在培养学生实践能力方面起着越来越重要的作用.与实习相比，实训的地点和形式更为灵活，可以在校内进行，也可以在校外进行，克服了实习过程中实习单位、实习岗位等因素的限制，可以较......
本书包括了三个方面的内容：人力资源招聘与甄选的规划与实施的一般过程；组织中常用的人力资源甄选技术；甄选工具的信度与效度，以及具体的计算方法。本书主要有两个特点：首先，内容涵盖了相关领域的主要知识，体系较完整；其次，本书非常注重实用性和操作性，在每一章后面都附有相关案例，引导读者对所学的知识进行深入思......
内容简介 《人力资源管理实验教程》从企业的实际应用为视角，以企业案例为背景，以业务操作为主线，详细描述了金蝶ERP人力资源管理系统在企业中的实际操作过程。教程内容的设置充分考虑了企业实际情况，每个系统子模块即为一个案例。本教程主要介绍了人力资源管理实验的意义和作用、目标、实验准备等，从总体上介绍了金......
职业素养开发与职业生涯规划是大学生充分认识自身潜能、合理利用大学时间、胜任未来职业发展的基础。本书以大学生职业素养开发为主题，以职业生涯规划为主线，以大学生职业生涯规划与设计为主体，融合理论引导、方法训练、案例分析，为大学生提供人生发展的路标。本书通过对大学生职业生涯规划问题的分析，从大学生自我评估......
目前在中国成功学培训方兴未艾，关于成功学的书籍，音像制品也是很多，基本是针对个人激励、实现个人价值。21世纪是一个以释放人的智能为中心的智能文明时代，工作的核心是以人的创造为起点，以人的价值为目标。对企业而言只有员工具备足够的创新力及解决问题的能力，才能提升公司价值。 本片着眼于员工的职业发展......
人生在世，谁都想成就一番事业。然而，成功者是少数，多数人却不能如愿。是这些人没有努力，没有奋斗？不是！不少人兢兢业业，辛辛苦苦的工作，不但事业无成，反而下岗失业。人生道路并非一马平川，处处都可能有危机与陷阱，如何发现危机、化解危机、躲开陷阱，从而获得事业成功？本片详细地分析讲解了职业生涯规划的技术与......
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在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只能有四种回答：“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。 “没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任......
