本书收录了《基于C/S的煤炭生产计划管理信息系统研究》、《平煤八矿物资全过程管理信息化实践探索》、《浅谈地勘单位人力资源信息化管理》、《信息技术在深化企业管理中的应用》等文章。...
本书以中央电视台经济频道大型纪录片《跨国风云》为蓝本，阐述了 中国企业“走出去”的经典案例，真实反映了中国信保、格力空调、中国 普天、中国成达、中国水电、TCL、中信国合、中建集团、日光商事海外远 征的艰辛历程。...
Google凭借什么吸引全球最优秀的人才？据称Google是硅谷每平方米博士最密集的公司。 一家能克服文化、语言和地域差异的公司，未花钱做广告或营销品牌，就成为人们心中挚爱，这样的成就堪称绝无仅有! 清新、人性化、易于使用的特质，使Google具有特殊的吸引力。它如何击败其他搜索引擎，成......
大前研一，被誉为“全球五位管理大师”之一、 “日本战略之父”，他最重要的理论涉及战略、全球化以及新经济等众多领域，常常因为大胆预言及惊世之语成为学术界和媒体争相追捧的人物。作为其处女作的《企业参谋》，当之无愧成为大前战略思想最负盛名的代表作品，荣膺“全球50本最有影响力的管理书”之一。 本书是作者......
十年后，跨国公司和中国企业会形成什么样的发展格局？相信这是全球化浪潮中，任何一个人都无法回避的问题。《环球企业家》杂志社在2004年底举办了《决胜中国——共享未来黄金十年》的高峰论坛，这本书的很多内容即来自本次论坛。 在本书中，作者通过分析中国市场的发展趋势，沃尔玛、伊莱克斯、达能等跨国公司......
被誉为“全球第一ceo”、“最受尊敬的ceo”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”，杰克·韦尔奇在卸任通用电气ceo后依然是全球关注的焦点。2005年，《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经管类排行榜第一名，中文版销售至今已逾50万册。 《赢》出版后，与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提......
本书以主人公小d的职业发展生涯为背景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。随着故事的展开，读者将得到一次又一次心灵的激荡，并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”......
《企业管理学》一直是德国各大学广泛使用的经典教材，自20世纪70年代在德国出版以来，已出至第12版。它不仅将重点放在企业管理的操作层面上，而且也成功地将经济学原理运用到企业管理的实践中。该书共25章，全面、系统、科学地介绍了企业管理学的基础及现实问题，如企业的法律形式、联合形式、决策过程、生产计划、......
高成长企业由于其自身的特性，选择何种组织形式对其管理效益影响非常大。在未来的高成长企业中，组织结构的作用将会发挥更大的效力。但目前的中国企业界，组织管理水平发展相对滞后的现象普遍存在，因此亟需此方面的专题研究，以作为高成长企业组织理论的指导。 高成长企业往往尚处在企业文化的形成阶段，而企业文......
在当代，所有组织所处的信息矩阵都呈现出高度的复杂性。曾几何时，传统的管理战略于今天已经力有不逮。如不了解和实施最前沿的管理战略，商业组织、政府机构、非营利组织的生机将会遭到严重的挫伤。而要使组织的行为有效且长远，就必须采用系统思考的方法。 美国学者圣吉的“五项修炼”就是一种关于系统思考的管理理论，......
数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。 本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（speed master）背后的品牌故事： 三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、google、ebay、宝马、星巴克、宜家。 这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！ 忘掉......
日本汽车产业为何强盛，即便经历了20世纪90年代痛苦的经济衰退，仍能在步入21世纪的今天，以丰田汽车为代表而独步天下？作者以汽车产业国际比较权威的身份，在本书中揭开这个迷题：日本汽车企业虽然在市场营销、企业战略等“表层竞争力”上，并不比欧美汽车企业具有明显优势，然而在现场制造的企业组织能力、产品结构......
丰田一直在追求革新，而这种追求背后的公式究竟是什么？这个公式如何使丰田成为全世界最盈利的十家企业之一，其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒一克莱斯勒和本田的总和？全世界所有的组织都希望了解丰田是如何做到这一点的。现在，丰田大学的高级顾问马修·梅让我们看到，任何一家企业都可以创造一种每日革新的企业环境，......
