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快品牌:新晋品牌一飞冲天的蓝海法则
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最 低 价:
¥15.70
定 价:¥32.00
作 者:
金错刀 著
著
出 版 社:
中信出版社
出版时间:2007-1-1
I S B N:7508607775
价格比较
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快品牌--新晋品牌一飞冲天的蓝海法则
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24.00元
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编辑推荐
惟快品牌者生存!.
数字时代的品牌游戏,没有规则,只有实践。
本书以案例的方式,深入剖析了9位数字时代的速度大师(Speed Master)背后的品牌故事:三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书,更是教你如何忘掉传统的游戏规则!
忘掉工业时代的品牌规则,拥抱数字时代的游戏规则!..
不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌,而要成为价值创新的“蓝海”品牌!
最关键的是,这些一飞冲天的快品牌,虽然各有鲜招、创新百出,但是,他们也都遵循一些共同的“快就是慢”(fast is slow)法则,这也是数字时代的“蓝海”品牌法则:
U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位;
从 “产品导向”——转向“顾客导向”;
Push力量失效——Pull力量才管用;
从“营销导向”——转向“体验导向”。...
内容简介
数字时代的品牌游戏,没有规则,只有实践。
本书以案例的方式,深入剖析了9位数字时代的速度大师(speed master)背后的品牌故事: 三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、google、ebay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书,更是教你如何忘掉传统的游戏规则!
忘掉工业时代的品牌规则,拥抱数字时代的游戏规则!
不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌,而要成为价值创新的“蓝海”品牌!
最关键的是,这些一飞冲天的快品牌,虽然各有鲜招、创新百出,但是,他们也都遵循一些共同的“快就是慢”(fast is slow)法则,这也是数字时代的“蓝海”品牌法则:
u.s.p失效——取而代之的是“与众不同”的定位;
从 “产品导向”——转向“顾客导向”;
作者简介
金错刀,原名丁鹏飞。数字时代的商业观察者,新浪科技、网易商业、CNBC特约评论员。毕业于河南财经学院,曾做过策划、网络行业、报纸、杂志等,现为《数字商业时代》总主笔。一直致力于实战管理学研究,并以对跨国公司的深度报道著称,著有《公司凶猛——财富500强的中国韬略》、《三星进化》、《公司黑带》等书。
目录
序一什么是晶牌的真快之道.
序二后互联网时代的偶像
前言快品牌时代:“红海’者被淘汰
法则一与众不同
第一章三星电子:“有所区别”造就飞天品牌
公司背景和战略
曾经的品牌窘境
三星电子的品牌营销
“有所区别”的品牌武器
结论
第二章索尼爱立信:“与众不同”才能凶猛
索尼爱立信的诞生
品牌的极度深寒
索尼爱立信的品牌突围
走进索尼爱立信营销部
“与众不同”之道
结论
李宗锡的烦恼
三星的忧患意识
杨怀博的烦恼
钱·金眼中的三星品牌
三星和索尼爱立信的共同点:情感营销
真正的品牌革命:更新U.S.P
法则二成为酷品牌
第四章“酷”苹果如何炼就
苹果的背景及战略
iPod战役
苹果的组织变革
乔布斯的品牌观
如何锻造“酷品牌”
结论
第五章摩托罗拉如何反败为“酷”
摩托罗拉的背景及战略
铱星败案
摩托罗拉的品牌尴尬
组织架构变革
V3转折战
反败为“酷”之道
结论
第六章案例手记:你的品牌够“酷”吗?
酷的WOW法则
必须要引领潮流
寻找酷的营销策略
真正的革命:MOT
法则三用网络造Turbo级品牌
第七章Google:“网络生存”的品牌革命
Google的背景及战略
“小就是美”的组织架构
佩奇和布林的品牌观..
打破常规的病毒营销
70/20/10法则
“网络生存”的品牌体验
结论
第八章eBay:虚拟社区的万“诱”引力
eBay的背景及战略
惠特曼的客户战役
四大战略暗器
惠特曼的品牌秘密
引爆虚拟社区的力量
结论
第九章案例手记:开启网络魔力不容易
拷问Google最美丽的副总裁
被一个病毒袭中
民主的力量大
网上与网下的结合
真正的革命:Pull取代Push
法则四体验决定—切
第十章宝马的品牌桉武器
宝马的背景及战略
走进宝马内部
庞克的品牌核武器
制造宝马式体验
营销偏锋
结论
第十一章星巴克:感性营销温柔一刀
星巴克的背景及战略
舒尔茨的品牌之路
独特的人力资源
感性营销
结论
第十二章宣家的品牌“阴阳术”
宜家的背景及战略
宜家教父:坎普拉德
制造“与众不同”
品牌体验“阴阳术”
创造中国式体验
结论
第十三章案例手记:发现品牌的“阴极”
体验之钥:设计战略
像星巴克一样善用感性营销
一定要拥有独家秘诀
体验的陷阱:科技不人性
另一种革命:从营销导向到体验导向
后记一切为了您的体验...
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