| 怎样才是一个伟大的领导者？ 是完美无缺，还是无所不精？ 本书作者通过两万名领导者的分析，得出的结论是：伟大的领导者之所以伟大，不是因为他们没有缺点，而是因为他们有着鲜明的优点和强项。 书中列举了24项领导者应该具备的能力和行为准则，可以作为你前进的阶石，引你你一步步将自己塑造成卓越的领导者。 |
| 约翰•曾格，国际著名绩效改进专业服务公司Provant的行政副总裁，该公司为全球最大的绩效技巧改善公司，是现今世界上在绩效及领导等管理主题上的权威之一。约翰• 曾格有多本关于领导能力和原则系列的个人著作与合着作品，其中包括《出色的领导者》、《绩效领导》等。
约瑟夫•福克曼，国际著名咨询公司Novations的总监，是《将回馈转为变革》、《让回馈更有效》、《与众不同的员工调查》的作者。 |
| Extraordinary leadership◎01 卓越的领导力 法则1. Leaders can be made◎04 领导者是后天培养的 法则2. Great leaders make a great difference◎08 卓越领导者对组织的影响巨大 法则3. Make good leaders great◎12 实现从“好”到“卓越”的转变 法则4. Raise the leadership 襱ent印?6 提升领导力特质 法则5. Character is the essence of leadership◎20 性格是领导力的根本 法则6. Leaders need personal capability◎24 领导者需要具备个人能力 法则7. Focus on results◎28 追求绩效 法则8. Cultivate interpersonal skills◎32 培养人际交往能力 法则9. Lead organizational change◎36 引导组织变革 法则10. Find your leadership 襰weet spot印?0 发现你的领导特长 法则11. Focus on building strengths◎44 集中精力巩固优势 法则12. Concentrate on developing three to five strengths◎48 发展自己突出的强项 法则13. Let the halo effect work for you◎52 让光圈效应为你所用 法则14. Look for powerful combinations of competencies◎56 寻求能力结合的力量 法则15. Fix fatal flaws◎60 改进致命的弱项 法则16. Learn from mistakes◎64 从错误中吸取教训 法则17. Build positive relationships◎68 建立良好的人际关系 法则18. Be open to new ideas◎72 敞开大门迎接新想法 法则19. Be accountable◎76 责任感推动一切 法则20. Take initiative◎80 主动行事 法则21. Learn from feedback◎84 从反馈信息中学习 法则22. Take a nonlinear approach◎88 采取迂回的方式改善领导技能 法则23. Take steps to improve leadership skills◎92 采取行动提高领导技能 法则24. Develop your people◎96 用心培养员工 |
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