风行全球27个国家，全球150000人士接受全面专业测试： ● 教您如何巧妙地运用个人“思维偏好”，从而为您的成功加速！ ● 诊断出你大脑的偏好，让你知道你擅长些什么？更重要的是让你知道你不擅长些什么？并且告诉你如何转变，让弱势变为优势，成为职场中最具竞争优势的领导者。 ● 企业应......
在当今这个难以预测的经济时代，《企业必备的9项重生战略》提供的9条复兴策略是企业所不可或缺的，它为我们提供了各种具有可操作性的战略性选择，其目的是改善在困境中奋进的企业，或者使一个健康的企业变得更加强大。 本书作者对大量的知名企业所进行的复兴工作中研究后精编而成，洞察力强。本书把企业的战略定义为能......
随着全球市场形势的不断变化，企业管理创新时所面临的问题也更加纷繁复杂。要解决这些问题，管理者的首要任务就是：准确地定位问题。本书从总经理的角度阐述企业创新管理方面的各种问题，对10多个行业中的案例进行了深入的分析，总结出定位问题和解决问题的有效方法和途径。 本书共5篇30章，第Ⅰ篇对磁盘驱动器和钢......
本书介绍了研发（R&D）的发展历程，并用大量的事实和数据阐述了第四代研发的定义及其重要的现实意义。作者用散文般条理清晰的文体介绍了有关第四代研发的关键问题，包括怎样掌握策略、革新和研发之间的联系纽带；为什么传统的市场研究并不够，以及怎样才是足够的；怎样把网络用于革新过程；隐含知识和明确知识之间至关重......
企业最大的成本是拥有一批没有充分发挥能力的员工，企业最大的潜力是把员工的积极性充分调动起来。企业在提高经营运作效率时，经常注意提高货币资本和生产资本的使用效率，往往会忽略人力资本。于是，大量的人力资本变成了沉没成本，成为企业的沉重负担。本书是在大量借鉴国内外文献资料的基础上，针对国内企业的实践写成，......
亚洲金融危机的爆发，引起了世界范围内对公司治理问题的高度关注，并由此形成了改善公司治理的国际性浪潮，近几年一些骇人听闻的大公司丑闻，如美国安然、世通、施乐等大型企业粉饰公司绩效案件更是直接促成了《公司治理原则。的公布。在我国，国有企业的公司化改造，证券市场发展中出现的一定程度的信任危机，也使得公司治......
产品的设计、制造并传送给需要它们的顾客的一系列过程合称供应链管理。供应链管理的概念在20世纪80年代末一经提出就在制造业管理中得到普遍应用，近年来随着全球制造（global manufacturing）的出现，它更是成为一种新的管理模式和竞争优势来源，引起了人们的广泛关注。《供应链管理精要》一书保持......
主流企业理论以成熟企业为背景，以“投资者”为逻辑起点和研究焦点，在本质上是“资本家的企业理论”。与之不同，本书认为企业并不是天然物，而是企业家为了对自己特殊的人力资本进行间接定价而创造的一种特殊组织，因此企业家及其创业活动才是企业及其各种契约关系发生发展的天然起点。鉴于此，作者尝试着从企业家的角度来......
19世纪美国伟大的哲学家和观察家亚历克西斯·德·托克维尔（Alexis de Tocqueville）经深思后认识到：“我不由自主地以为，我们所称之为必不可少的那些体制常常只不过是一些我们已经习以为常的制度。就社会政体而言，可能的范畴比生活在各种不同社会中的人们所能想像的要广泛得多。”? 托克维尔......
战略管理是综合性、全局性的管理，是进入竞争环境后，企业生存发展的关键环节。本书认为战略管理是关于竞争力的科学，其本质是企业如何形成竞争思维和建立自身的竞争优势。 本书从战略管理导论，内外部环境分析，企业总体战略与基本竞争战略，竞争战略与产业环境，经济全球化与企业战略及企业战略的制订、选择、实施......
由辛辛那提大学教授詹姆斯•R•埃文斯和内部拉斯加大学教授戴维•L•奥尔森合著的《数据、模型与决策》（第2版）是一本简洁而全面的量化分析方法教材，涵盖了统计学和运筹学的基本建模方法，强调决策方法在商务和管理环境下的实际应用。具体而言，本书具有以下特色： ......
S•托马斯•福斯特博士所著的《质量管理：集成的方法》（第2版）是一本畅销北美的质量管理教材，具有以下突出特点： 第一，集成性和系统性，强调从系统全面的观点看待质量和质量管理问题； 第二，从持续质量改进的角度出发，提出权变的观点，基于企业的不同实际情况，建立持续改进的机制和......
本书凝聚了作者在生产与运营管理领域多年来教学、研究和企业咨询实践的体会和成果，以及多次出国研修的收获。在这次修订中，继承了第一版的写作思路，即紧紧围绕生产与运营战略和生产计划这条主线，展开相关理论和方法的讨论。以生产计划为主线组织内容的方法，有别于以生产系统生命周期为主线的方法。前者的优点是线条清晰......
本书是一本有关营销管理制度、营销管理表格和营销管理文书的管理模 板速查工具书。 市场营销是企业经营中的重中之重，也是一门涉及到诸多环节、诸多对 象的艺术，需要借助于科学的理论、有效的工具和灵活的方法来进行管理。 本书中的市场调研计划管理、销售业务管理、人员管理、价格管理、客 ......
本书考察了现代企业管理的诸多方面，结合了西方先进的管理思想，运用古代思想中的管理理论精华对现代企业管理中的具有代表性的案例进行了深入分析，为企业管理的诸多方面提出了新的思路和见解。本书分别从企业战略实施、企业决策管理、企业文化造就、企业形象策划、企业用人之道、企业人文管理、企业管理机制、企业营销策略......
本书以《水浒传》中的故事为导引，借古讲今，借鉴作品中人物宋江的管理方法，讲述了一个管理者怎样在职场畅通无阻的方法。...
