超速世界有一个悖论：你干得越多，越发现时间不够。 在这样的世界中工作，都有一些共同的超速障碍：项目的期限短得无法完成；做了很多但是感觉最核心的部分依然没有触及；由于工作超量，你变得越来越不细心；你不停地开会，但是会议能解决的问题微乎其微；你的团队被不断打折的期望弄得士气低落，有时候好像越努力......
本书是《华尔街日报》记者和世界顶级CEO的对话录。面对《华尔街日报》的记者，世界顶级CEO们敞开心扉，一吐心曲，说出了藏在心听最大秘密——他们关于企业经营管理的不传之秘。记者们步步紧逼，毫不留情，直指问题核心；CEO们毫无保留，畅所欲言，针锋相对。这是一次思想的碰撞，一次观念的交锋。这些顶尖CEO来......
采用电子采购实现快速发展，在真实的企业环境背景下，探求完美的战略和实施计划。强性、机警的电子采购结构，界定了能够充分利用快速变化和新机遇的技术结构与商业流程。本书的主要内容包括：电子采购的案例分析、设计最优的电子采购解决方案、确定了整合者和顾问最适当的角色、由以ERP为中心的解决方案转向企业应用程序......
洛克菲勒习惯之一:让合适的人做合适的事 洛克菲勒成功的关键之一，在于他雇用了合适的员工，在雇人时尤其重视应聘者是否适合企业的文化。他的用人规则非常简单：少用人、付高薪，多提供培训和发展机会。把钱都花在了培训员工上，难道就不怕员工学成以后另谋高就？研究表明：给员工提供更多的培训和发展机会，员工对企......
这是一部专门针对CEO领导力的杰作。大多数企业的领导者关注把企业建设成一个精明的组织：技术领先、战略出色、营销出众，这无疑是企业的核心竞争力，但是流动的信息和迅速发展的科技让这些竞争优势的保持时间缩短，有时甚至到了让企业力不从心的地步。 很少有领导者会承认自己并不关注组织的建设，尤其是核心领导团队的......
私人顾问兼生活辅导者理查德·哈斯努特为我们指明了在当今商业环境下成功企业领导者所具备的九项优秀品质：信任、倾听、分享、合作、微笑、平衡、精神、直觉和创造。更具特色的是,本书列举了很多优秀企业的著名领导者亲历。 他们是： 霍尔·罗森布鲁斯：罗森布鲁斯国际公司，一家数十亿美元资产、全球业务覆......
这是一部专门针对CEO领导力的杰出著作，其他不同层级的经理人也可以从中所获良多。 对于一个CEO来说，职位本身就意味着某种成功，但是为了保住这样的成功，CEO却开始向一直潜藏在意识深处的诱惑低头了。兰西奥尼正是以一种独特的方式揭示了其中的奥秘：企业中无穷无尽的管理危机，往往并不是表面上的战略失误......
有多少次，当管理中出现新问题的时候，我们就一遍又一遍从零开始，去寻找解决方案，而实际上如果我们回头看一看，就会发现我们的前辈早已用他们的智慧解决了类似的问题。 本书作者以深厚的知识积累，幽默的语言风格，从人类几千年的文明史中寻找管理发展的轨迹，推演管理发展的趋势，是一本难得的管理历史专著。 ......
本书作为国内第一本引进标杆管理方法的指导手册，从三个方面展开阐述：第1—2章用成功案例分析了标杆管理对企业经营和绩效改进的重大作用；第3—7章详细介绍了标杆管理活动的实施流程与活动要项（5个阶段，20项活动，144项子任务）；第8—9章简要总结了推行标杆管理所应注意的一些关键事项，并归纳了常见的经验......
本书从机会、资源、团队三个层央，发展出一个动态的管理模式；并从创业计划的撰写和创业策略的规划上提供细致的建议，辅以创业成功和失败的生动案例，帮助创业者全方位领会成功创业的方略和操作细节。这是一套实用工具，也是一个创业者出发之妆的必有装备。 创业管理的核心是资源整合和风险管理，所以广义地说，创业管理不......
本书为中医院校实验课课程体系改革系列教材之一。全书分5章，详细 介绍了医学实验基本要求，包括实验教学目的及一般规则，实验操作与实 验报告基本要求，以及医学实验基本操作技能，包括生物化学实验基本操 作技能，显微形态实验基本操作技能，医学机能实验基本操作技能。附录 部分介绍了常用缓冲溶液的配制方......
也许你希望有朝一日能够自己做老板，自己作决定，也许你也想成为一位成功的企业家，那么本书正是为你准备的一幅路线图，安将告诉你：该如何开始；为什么一定要听从自己的直觉，要挑战传统的智慧；如何成功渡过危机；什么时候要去倾听，什么时候要去行动；却哪儿寻找新的机会。 本书作者海内克的职业生涯非同一般。......
