本书共分为四篇十二章，按照战略管理的一般思维逻辑和过程分别讲述了企业战略管理思想、战略分析、战略类型与选择和战略实施与控制等内容。战略管理思想部分论述了企业战略管理思想的起源、演进和企业战略管理的基本问题；按宏观环境、任务环境和企业内部环境三个层次，讲述了战略分析的原理与方法；在战略类型与选择中，给......
本书采用通俗务实的形式对风险管理的基础知识进行介绍，对企业内部进行全面风险管理体系建设时可能遇到的各种问题进行解答，对企业在经营管理过程中可能面临的各种风险进行了分类并列举了一些解决方案。尤其是，本书还根据国有企业开展风险管理的特点，对国内已颁布的与企业风险管理相关的法律、法规进行了梳理，在汇集风险......
本书是省级精品课程企业战略管理的配套教材。本精品课程建设的指导思想，是以企业战略管理知识的综合运用为导向，以战略规划的规范流程和方法为基础，以辩证思维为核心，以实际运用为重点，以综合的教学改革为突破口，促进学生对企业战略管理基本理论的掌握和运用技能的提升。重点突出应用能力和辩证思维的培养。本书的编写......
业务与地域多元化是大企业的基本生存方式，多元化战略本身不存在优劣对错之说，战略的执行往往比战略本身更重要。对于现阶段的中国企业，多元化战略的选择与执行会对绩效产生何种影响？《企业扩展的业务地域多元化战略》基于704家中国上市公司数据的实证研究得到一些关于中国企业开展业务多元化和地域多元化经营的观点，......
《速赢:战略的拟定与实施》，主要内容包括：了解企业的战略目标；分析、发现和培养企业优势；制定速赢战略方案等。...
《创新图强:中国大企业成长新战略》汇集了2006年中国企业500强发布暨高层论坛会议发言文稿，包括“企业要建立科学民主的领导体制”、“2006中国企业500强发布暨高层论坛主持词”、“加大企业节能降耗力度”、“要充分重视现代流通企业在经济中的作用”等。...
《跨国并购和跨国战略联盟研究》，本书内容包括：绪论、跨国并购理论与发展概况、跨国并购动机与效应分析等。...
本书现代企业的科学管理，离不开具有时代特征的科学化、规范化制度体系为其作支撑。本书全面而系统地介绍了企业制订各种管理制度的规范，并从几百家各类企业中搜集选择了现行的科学规范的制度例文200余种以供借鉴。具体内容包括：企业经营管理制度、企业党务工作制度企业政务管理制度、企业行政管理制度、企业工会工作制......
本书重点介绍了组织管理中与运营相关的概念和方法，主要内容包括质量管理、变革管理、决策和项目管理。企业的运营关系着组织的生存和发展，所有作为一名组织中的管理者，必须具有运营管理方面的能力。要做好组织的运营工作，关键是正确而高效地进行决策，同时在科学决策地基础上完成每一个项目。...
《技术创业管理》可读性较强，在一定程度上填补了国内此类教材的空白，为高校和培训机构进行创业教育和辅导提供了有针对性的专业教材，现实意义很大，有利于促进我国以创业带动就业的发展目标，期待《技术创业管理》能如期出版。创业是富民的根本大事。希望创业活动能在我们国家蓬勃发展，更多的人能够树立正确的创业观，敢......
本书关注我国特定经济环境下企业R&D投入和产品市场竞争的机制和市场行为。在本书所关注的环境中，和国内企业在技术实力和R&D投入上差距悬殊的跨国公司大量进驻，相比之下，国内企业在规模和技术上体现出中小型企业的特征，这一竞争格局在理论上被概括为非对称R&D／产品问题。本书的重点在......
本书在对现代战略概念给予界定的基础上，从战略决策的基元、结构、程序、选择、思维品质、方法、执行诸方面对战略决策过程进行了解构分析，构建了一个较为全面的共性战略决策体系，为社会各领域的战略决策提供了共同规律和基础理论。同时还总结了一些常用的战略决策方法，以便为读者在实际工作中制定出好的战略方案提供参考......
本书以“道、天、地、将、法”为体系，重点阐述了企业成长拐点的内涵、类型、成因、识别过程；刻画了企业战略路径定位的内涵、过程；分析了企业成长路径的一体化（活动边界长高）、多元化（产品边界长壮）、国际化（市场边界长大）的内涵、选择依据、执行流程，以及促进企业成长的内生创业、联盟、并购三种战略路径的内涵、......
市场活动中离不开合作，近年来，我国产业技术创新战略联盟数量增长较快，已经成为提高价值链竞争力进而提高整体创新能力的重要组织形式。战略联盟，作为主体合作的重要形式之一，是一种重要的经济现象。各市场独立决策主体之间的合作中的冲突直接关系到联盟的稳定性.因此具有重要的理论价值与应用意义。 本书围绕联......
