《战略逆转破坏性创新浪潮下的企业抉择》是一本关于敦促企业重新考虑其战略定位的专著，战略逆转便是重新定位的主要内涵，而破坏性创新是战略逆转的原动力。面对全球化的破坏性创新浪潮，每一个企业都将面临重大的战略抉择，而要想在八个战略空间中游刃有余并谋求优势地位，读读本书就是一个捷径。《战略逆转破坏性创新浪潮......
《证券公司发展战略研究》出自一位经历丰富、睿智干练而又乐于进取、卓有建树的企业领导之手，它记录了作者坎坷跋涉的求学之路，汇集了作者求学中的思索和成果。 华东同志是一九六六届小学毕业生，1968年“复课闹革命”进了中学，1969年应征入伍。他们这一代人可谓是“被耽......
对战略联盟稳定性的研究正成为相关领域中的一个研究热点。尽管已有的研究围绕战略联盟不稳定性的现状揭示、不稳定性影响因素以及影响机理和原因分析方面作出了努力，但是对战略联盟稳定性的认知、稳定性与联盟运作的关联性、相关的研究方法创新等仍旧是该领域未来重要的研究方向。《战略联盟的稳定性:基于生产组织模式选择......
本书系统介绍了在竞争多变的市场条件下企业风险管理的理论、策略、方法和计谋。主要内容包括：风险管理概述、企业风险管理、流动资产风险管理、筹资风险管理、投资项目风险管理、生产风险管理、人力资源风险管理、市场营销风险管理、新产品开发风险及防范、并购风险管理、利率风险管理、汇率风险管理。《企业风险管理》凝结......
企业战略管理理论是整合性的、最高层次的管理理论，对于企业应对激烈的竞争、求得生存和可持续发展具有重大的现实意义。 王绚皓、陈江波等主编的《企业战略管理》由浅入深、循序渐进，在对企业战略管理理论进行概述的基础上，依循企业战略管理过程而展开系统阐述，脉络清晰、简洁易懂。每章配有名人名言、复习思......
《战略管理——获得与保持竞争优势（第三版）》一书是欧美著名商学院广泛使用的战略管理经典教材，现在呈现给大家的第三版汇集了该领域及相关学科的最新研究成果。本书关于国际战略的讨论极具时效性，使读者得以充分理解当下的全球化语境对企业战略的形成于实施所构成的独特挑战。在巴尼的笔下，理论从来不是书斋力的孤芳自......
由陈涛编译的《公司战略管理(第5版)》探究了影响组织未来发展的一系列基本决策以及如何确认、评估和执行这些决策。提出了一种全面的、结构化的以及批判性的公司战略。其基本主题不仅涉及如何用理性方法进行战略决策，而且还涉及保持这些决策的创新性。全书共分五部二十章节，内容包括战略管理，战略环境分析，资源及能力......
《技术创新的战略管理(第3版)》体系完整，囊括了很多经典内容，如 S曲线、技术创新中的合作模式、技术价值的保护、开发团队的组织形式等。题材新颖，既有最新的案例，也有标准战等技术创新管理理论中的新内容。 作者梅丽莎·A.希林在每章以案例开篇提出问题，每章有小结、由思考题，便于安排教学。 ......
由李春波主编的《企业战略管理》详细介绍了战略管理的起源和相关流派；系统阐述了战略的相关含义、战略管理的基本理论和战略选择的方法；剖析了影响战略选择的各种要素：在宏观外部环境分析中，拓展了 PEST分析的外延．增加了自然要素；在行业环境分析中，重点分析了行业结构、竞争对手和行业内战略群体。 ......
《创业风险管理》内容简介：在一定程度上填补了国内此类教材的空白，为高校和培训机构进行创业教育和辅导提供了有针对性的专业教材，现实意义很大，有利于促进我国以创业带动就业的发展目标，期待《创业风险管理》能如期出版。创业是富民的根本大事。希望创业活动能在我们国家蓬勃发展，更多的人能够树立正确的创业观，敢于......
由王道文等编著的《战略管理》的目的在于向学生、教师、经理人和执行官全面介绍战略管理的概念和原理，并详细讨论了这些概念和原理的实际应用。 《战略管理》的编写建立在作者丰富的战略管理知识和教学经验的基础上，作者拥有在美国和中国（2001年起）讲授本科、MBA和执行官课程的广泛经验，并且曾经在......
《上市公司公告解读25讲》讲述了对绝大多数投资者而言，公告是了解一家上市公司基本面，最可靠、最及时、最重要的窗口。而了解上市公司公告的基本框架，熟悉公告的要点所在，掌握解读公告的技能，则是一个成功投资者的基本功。《上市公司公告解读25讲》旨在帮助投资者梳理上市公司公告的概念，介绍专业常识，使投资者深......
《风险管理（第13辑）》秉承中国金融风险经理论坛的一贯精神和原则，扩展和延伸风险管理技术交流平台，进一步促进中国风险经理之间的交流和现代风险管理理念，制度和技术方法在中国的广泛传播。目标读者：各类金融机构和企业风险管理专业人士、中高层管理考和监管者。出版结构：一年出版六期综合辑和多期专题辑。栏目主题......
《基于社会责任的食品企业危机管理》一书在经济全球化时代背景下，基于利益相关者理论、企业战略管理理论、组织管理理论、企业危机管理理论等，根据情景―表现―绩效（context-behavior-performance）的研究范式，分7章探索了企业社会责任影响食品企业危机管理表现和危机管理绩效的对应理论及......
竞争性战略联盟，即竞争对手所组建的企业间战略合作关系，是一种新兴战略模式，正日益受到学者以及企业管理人员的关注。通过与竞争对手组建联盟，企业期望借助伙伴的资源提高自身的战略地位和竞争力，并在一定程度上影响和调整所处的行业环境。对于参与竞争性战略联盟的企业，合作效应是其关注的首要问题，也是企业参与联盟......
