刘云香老师对中国武术深有情怀，她自幼曾习练长拳，具有一定的武术功底；后从事陈氏太极拳演练，经过长期刻苦勤奋的研习，不仅领悟了其中深奥的拳理拳技，自身水平得到了极大的提升，在一些大赛中获取了优异的成绩，且对太原理工大学、太原科技大学武术协会及其他广大太极拳爱好者，热忱传授拳技，精心培养学生，所带出的当......
王永昌先生是八卦掌第二代传人——北方武林高手福源和尚的高徒、书法家，且文化功底很深。他一辈子钻研武术，发现董传柔身八卦掌对于武术基础差和文化浅的人很难领悟，不容易学成功，而学太极、形意之人较易取得成绩。本门派中有指路拳、柔身八卦掌、两头蛇粘身枪、片散流刀、九子寻母剑、鸳鸯钺、指路棍等，而没有现成的太......
本书通过对大量已成功上市的公司所公开披露的招股说明书、保荐工作报告、补充法律意见书等文献进行深入分析，梳理、归纳、研究公司上市中觉的重点、难点和热点问题，提出相应的解决方案，并将已成功上市的项目中对那些重点、难点和热点问题的处理方法梳理成“典型案例”以供参考，本书可视为ipo重启和创业板诞生发来对公......
《金钻战略》一书以低成本创建品牌的高利润的方法为主线，全面地介绍了低成本创建强势品牌的核心——金钻战略制定与实施所包涵的内容，并在书中深入剖析了国内外成功品牌的运作经验与原理，试图让中国企业全面地了解金钻战略及其实施工作。 相信丁举昌《金钻战略》一书能为你打开这扇敞亮整个屋子的窗子，为品牌有效......
《自主创新：21世纪中国企业的战略选择》：21世纪是技术创新、战略产业升级和商业模式竞争的世纪，自主创新是维护国家主权和安全的最佳选择。没有自己的战略技术和战略产业，中国要在世界竞争格局中获得相对优势地位是不可能的。我们逐渐成型的新科技发展战略之所以强调要着重研究解决事关国家中长期发展和安全的战略性......
国家“十二五”期间的重要任务是加快转变经济发展方式和提升国家文化软实力。落实到企业中，就是要提升成本软实力。基于我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。加上高成本时代的到来，增强成本软实力已成为我国企业最为紧迫的任务。成本软实力重在降低、改善、创新成本，让硬成本持续变软，不断提升成本价值，努力化解高......
王小刚编著的《战略绩效管理最佳实践》从应用的角度完整系统地阐述了构建战略绩效体系的整个过程，并通过“八步法”详细介绍了战略绩效体系设计所需要的各种方法、工具及操作步骤，其宗旨在于提供一套战略落地的实用方法，从而帮助企业提升业绩。 我们坚信：中国企业如果按照书中所介绍的方法去实践，坚持以“战略与绩效......
自从《企业风险管理》2000年初版以来，先后印刷了多次，借第二版之机编者对本书做了一次全面修订，特别是对第九章专业自保公司和第十章保险经纪人做了较多修改和补充，另删除了原第十五章保险企业风险管理。为了使本书与时俱进，编者根据国内外最新参考文献编写了第十五章非传统风险转移和整体化风险管理，以反映最新国......
《战略管理(英文版)》内容的整合：以“价值链”和“基于资源的优势”为核心整合所有内容。在第1章明确提出了战略的两个基本要素：价值创造和机会识别，各章内容都以这两个当代战略的基本要素作为纽带。绩效表现的介绍：将绩效表现作为战略管理的关键成果，以完整的一章内容加以介绍（第2章），并将财务分析的观点贯穿全......
本书以资源基础论为视角，强调通过为顾客创造独特价值来获取竞争优势。本书特别增加了对中国情境的分析和理解，根据获取和发挥竞争优势的要求来组织全书内容。此外还增加了对资源、能力的介绍，增补了战略联盟、并购、重组等内容。 本书适用于管理类本科生和mba学生,也可作为相关专业人士参考用书。本书融入了以资源......
《战略管理(第3版)》按战略基础、战略环境、战略类型、战略实施、战略创新等思路来编排内容。特点是：更加符合本科教学的特点。在第三版中，全面更新案例材料，所选案例很有特色，兼顾了知识巩固与思维开拓的双重需要。优化了章节内容编排，增加了“开篇导读”，目地在于引导学生能够带着一种探索精神积极地去学习相关内......
《公司风险管理(基于组织的视角)》(作者托尼·莫纳、费萨尔·f.阿勒萨尼)一书，将理论与实际例子相结合，首次为实施风险管理机制提供了整合的方法。《公司风险管理(基于组织的视角)》针对风险管理涉及的个人和组织以及风险管理的财务方面，为学生、研究生、风险从业者、金融家、项目经理提供了有关风险管理的商业方......
《战略管理精品案例》这本用于战略管理课程案例教学的案例集，是作者陈德智在对现实具有时代特征和代表性的企业进行切实调查或咨询诊断的基础上编写，并经过mba课程教学使用后进一步修订而成的精品教学案例。为了能够全面支持战略管理课程的教与学，每个案例都以附件的形式附有供读者进行案例分析时参考的行业等背景资料......
