| 蓝海林，男，经济学博士，现为华南理工大学工商管理学院院长、教授、博士生导师，同时担任中国企业战略管理研究中心、教育部985二期新兴工业化发展创新研究基地管理委员会首席科学家兼委员会主任，入选教育部2004年度新世纪优秀人才支持计划。 蓝海林教授是中国最早从事企业战略管理研究的学者之一，先后主持了1项国家自然科学基金重点项目、1项国家自然科学基金项目、1项教育部哲学社会科学研究重大攻关项目和10多项省部级研究项目。自1991年以来，蓝海林教授运用企业战略管理理论和技术为企业提供了大量的咨询，主持了企业委托的横向咨询项目20余项。 已出版主编和独立著述学术著作11部，编写教材1种，翻译教材1种；在《Academyof ManagementExecutive》(SSCI)、《管理世界》等期刊上发表论文100多篇。多次荣获国家、省部级奖励，其中《企业战略管理系列咨询报告》1998年获得第二届国家教育部人文社会科学优秀成果二等奖，《迈向世界级企业一中国企业战略管理研究》2006年获得第四届国家教育部人文社会科学优秀成果三等奖、2005年获得广东省首届哲学社会科学优秀成果(专著)二等奖。 |
| 序言 第1章 战略管理导论 开篇案例 2009年的中国汽车市场：车市战国 1.1 经营环境、竞争优势与企业战略 企业的经营环境 竞争优势与企业战略 1.2 企业战略的特点 企业战略的性质 企业战略的定义 1.3 企业战略决策的思维模式 产业组织模式 资源基础模式 1.4 企业战略管理的性质?特点 企业战略管理的过程模型 企业战略管理的层次模型 |
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