| 陈忠卫，管理学博士，安徽财经大学管理学院教授、企业管理专业硕士生导师，安徽财经大学企业成长研究所所长，兼任南开大学创业管理研究中心研究员、安徽工商管理学院MBA导师、安徽省滁州市企业家培训中心教授以及多家企业管理顾问，是安徽省省级精品课程“管理学”、“企业战略管理”的项目负责人。主要研究领域包括企业战略管理、创业与企业成长。先后主持国家自然科学基金项目l项，中国高?教育学会“十一五”教育科学研究规划课题1项，参与国家自然科学基金项目、国家哲学社会科学研究项目、教育部重大课题攻关项目等4项，主持完成省部级项目20余项，公开发表论文140余篇，获得省级哲学社会科学奖励、省级优秀教学成果奖4项，著有《制度变革与管理创新互动论——谋求企业健康成长》、《企业战略管理》、《现代企业管理》等。 |
| 第1部分 战略基础 第一章 导论 学习目标 开篇导读 新商业文明的中国机会 1.1 战略的概念与性质 1.2 战略的构成要素 1.3 战略的层次性 1.4 战略管理过程 1.5 竞争优势 本章小结 复习思考题 案例分析题 卓越跑慢了吗 比较研究 推荐阅读文献 第2章 愿景与使命 |
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