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| G·佩奇·韦斯特三世（G.Page West III），美国维克森林大学教授。曾在通用磨坊、Celestial Seasonings等公司从事了17年的市场营销和新业务开发工作.并担任西屋公司和其他技术公司的顾问。 曾三次赢得学校的教学创新奖.并荣获“维克森林商学院最具影响力的教授”称号。研究侧重于新企业的高层管理团队和战略演变。在专业期刊上发表了大量的文章。 查尔斯·E·班福德（Charles E.Bamford），夏洛特皇后大学企业家精神领域的Dennis Thompson主席。曾14次荣获教学优秀奖，包括6次EMBA年度优秀教师奖。 |
| 第1篇 概论：战略、绩效和方向 第1章 战略 第2章 绩效 第Ⅱ篇 分析 第3章 外部环境 第4章 价值链 第5章 基于资源的分析 第6章 业务层次战略 第Ⅲ篇 生命周期的动态性和企业战略 第7章 生命周期 第8章 竞争格局 第9章 公司层次战略 第Ⅳ篇 执行 第10章 组织结构 第11章 控制和绩效 |
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