本书选择了五个比较典型的战略管理工具——PEST分析、“五力”模型分析、价值链分析、SWOT分析、平衡计分卡。作者对每个工具的概念、作用、特点、应用方法进行了系统的介绍，并以实际案例加以阐述说明。每个企业可以根据自己的特点，找到适合自己的管理经验来勾画最符合自身实际的发展蓝图。...
《中国经营者》是第一财经频道和世界著名财经频道CNBC亚太合办的大型人物访谈节目，主持人为方宏进。节目每周末在第一财经频道播出，并通过东方卫视和CNBC辐射全球。 与其他财经类访谈节目不同，《中国经营者》不做全景式的人生描述，而希望通过对某个经济现象、管理方式、经营观点的探讨，展现中国企业家睿智的......
本书整体思路是从知识创造的角度审视企业，企业的性质应重新界定；从知识创新的角度审视战略，战略的内涵要重新认识。从系统工程特性来看，企业的知识活动是通过组成系统来发挥作用的，而战略管理则成为一个收集信息、建立知识系统以及加工、产出新目标及新规范的知识工程。如此而言，战略中心命题作为一个整体，所要解决的......
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本书作者在中国第一个创立了国际通用品牌策划成功操作系统“BISS”，总结了国内外企业名称、品牌成功经验与教训，全方位地介绍了起名传统文化知识，详述了店铺、企业、产品、品牌起名、改名的方法与技巧，其中突出了五维全息吉祥起名法，提供了大量的起名、标志与签名设计的实战成果，讲解了企业设立、登记的法律法规，......
破局，是为了重新启动新的梦想，归零，是为了减轻前进中沉重的负 担，脚踏实地投入一回，补牢在亡羊前夕，思危在居安之时。谁也猜不透 火山的沉默，谁也悟不明大海的平静，谁也看不穿天空的广袤，谁也道不 明白云的悠然。做一个俗世的修行人，从点滴开始，沉淀精华，无论放光 与否，充实便好。戒贪戒燥，保持清......
如果说企业集团是现代企业制度框架下出现的介于市场与企业之间最具活力的特殊组织结构形式，那么战略重组则是这种特殊组织结构最具特色的行为。本文根据当前资本市场并购重组由财务重组过渡到战略重组的现状，结合笔者咨询实务经验，以边界为视野，以企业集团为对象，试图构建一种基于边界的分析框架，从战略高度将重组问题......
本书内容包括：中小企业融资理论、制度变迁的一般分析框架、中小企业间接融资的制度供给——正式融资制度及其绩效、中小企业间接融资的制度供给——非正式融资制度及其绩效等。...
本书首次提出并建立了公司治理评价概念结构的分析基础，设计出中国上市公司全面治理评价的模型和评价体系，对开拓中国公司治理评价业务，发展公司治理评价市场具有理论指导意义和实践指南的作用。本书在公司治理内涵的研究、公司治理评价意义的分析和中国上市公司治理改进策略的设计方面，在已有的研究基础之上进行了更为深......
市场分析是一项系统性的工程，只有掌控了市场的未来脉搏，才能在商战中所向披靡！本书向所有能够影响企业未来发展方向的经理人和高级行政人员提供了必宴的技能与方法。 评估并提升企业业绩的技能 策略思考 计划编制和目标设定 基准程序和市场分析 企业财务分析 企业评估和战略决策 管理上的执行和改革...
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《企业战略管理教程》第一版受到高校和企业的广泛欢迎，在三年中六次印刷，被全国许多高校作为主教材和主要教学参考资料，有些企业将该教材作为管理人员的必读书籍。 《企业战略管理教程》第二版更符合21世纪中国企业参与国际化竞争的需要。第二版调整了某些教学内容的安排，增加了一些内容，以提高教学过程的连续递进......
本书共十章，包括：第一章企业理论的演时进；第二章企业能力理论；第三章企业核心专长的概念和命题；第四章企业核心专长的确认和作用机制等内容。...
